當(dāng)前，彬州公司項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入沖刺階段，在項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，“攻堅(jiān)克難，力保5·30點(diǎn)火圓滿(mǎn)成功；齊心協(xié)力，力爭(zhēng)9·30投料穩(wěn)定運(yùn)行”的宣傳標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn)，“一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看”對(duì)黨員干部群體提出了高要求。在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，公司黨員干部群體作為中堅(jiān)力量，不忘初心、不辱使命，干在實(shí)處、走在前列，為參與項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)骨干和青年員工做出了表率，使整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范運(yùn)作，制氣車(chē)間副主任喬洪凱正是他們中的一員。

修身律己以服人

2018年11月，喬洪凱從雙甲車(chē)間調(diào)到彬州公司制氣車(chē)間擔(dān)任副主任，是參與項(xiàng)目建設(shè)較晚的干部。雖說(shuō)有公司三套裝置的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和25年的工藝管理經(jīng)驗(yàn)，但彬州公司制氣車(chē)間凈化裝置包含低溫甲醇洗裝置、制氫裝置、深冷分離裝置和六臺(tái)壓縮機(jī)組，面對(duì)幾乎全新的生產(chǎn)工藝，喬洪凱知道當(dāng)下最重要的任務(wù)是學(xué)習(xí)！他用兩個(gè)月時(shí)間學(xué)習(xí)消化了凈化裝置所有設(shè)計(jì)招標(biāo)資料。由于白天要負(fù)責(zé)新職工培訓(xùn)，只能用晚上和周末的時(shí)間學(xué)習(xí)，經(jīng)常學(xué)習(xí)到后半夜，有疑問(wèn)的地方就記錄下來(lái)，第二天請(qǐng)教參與項(xiàng)目較早的經(jīng)理和技術(shù)員。有技術(shù)員說(shuō)：“喬主任在那么短的時(shí)間掌握了凈化所有設(shè)計(jì)資料，真是佩服！”駐扎新民鎮(zhèn)之后，喬洪凱的朋友圈經(jīng)常在清晨5點(diǎn)多更新，施工現(xiàn)場(chǎng)的朝陽(yáng)、田野間的薄霧、草地上的露珠、“無(wú)奮斗不青春”的豪言，都展現(xiàn)著這個(gè)已過(guò)不惑之年的黨員干部的精氣神。

正心聚氣以帶人

在《違規(guī)違紀(jì)典型案例警示錄》中，“建起一批項(xiàng)目，倒下一批干部”的案例不勝枚舉，喬洪凱深知：“心如水之源，源清則流清，理明則心正，行廉則坦蕩”。有些設(shè)備供應(yīng)廠家在供貨時(shí)企圖以次充好，被替換材質(zhì)的設(shè)備混在幾百上千項(xiàng)數(shù)據(jù)資料中想要蒙混過(guò)關(guān)，但還是逃不過(guò)相關(guān)技術(shù)員的火眼金睛，被發(fā)現(xiàn)并駁回。廠家動(dòng)了歪心思，找到喬洪凱，想讓他在數(shù)據(jù)資料上簽字。喬洪凱說(shuō)：“彬州公司是渭化異地發(fā)展的一面旗幟，企業(yè)把這么重要的任務(wù)交給我們，我們有什么理由不盡全力？我們肯定是想花最少的錢(qián)買(mǎi)最好的東西，怎么能去損害公司的利益？技術(shù)員們加班加點(diǎn)找出的問(wèn)題，結(jié)果怎么能從我這兒付之東流？”喬洪凱的話(huà)，不僅狠狠的抽了那些想要投機(jī)的廠商一耳光，也給了技術(shù)員們最好的支持，更是使凈化項(xiàng)目組風(fēng)清氣正。之前凈化項(xiàng)目組人員配置較少，幾名技術(shù)骨干忙于資料審核和招標(biāo)等工作，人員培訓(xùn)工作就落下了，眼看就要全面施工，喬洪凱臨危受命扛起了培訓(xùn)工作。他像老師一樣，對(duì)青工要求嚴(yán)格耐心，和他們學(xué)在一起、干在一起、吃在一起，凈化工段的干勁也擰在了一起！經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)后，他根據(jù)人員特點(diǎn)分成四個(gè)組，陳科武帶一組負(fù)責(zé)壓縮機(jī)、張力帶一組負(fù)責(zé)外管網(wǎng)、陳彬鵬帶一組負(fù)責(zé)硫回收和甲醇洗、楊超帶一組負(fù)責(zé)制氫和深冷分離，17個(gè)人，人人都責(zé)任在肩、人人都學(xué)以致用。

無(wú)私熱忱以感人

制氣車(chē)間281空壓機(jī)是彬州公司最早運(yùn)行的設(shè)備，是整個(gè)裝置閥門(mén)調(diào)試的前提，需要安排人員24小時(shí)輪流值守。夜班的難熬喬洪凱是知道的，再者夜間閥門(mén)調(diào)試工作暫停，空壓機(jī)運(yùn)行較平穩(wěn)。為了落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)“讓倒班工人愛(ài)上倒班”的精神，喬洪凱通過(guò)申請(qǐng)報(bào)告、多方協(xié)調(diào)，在281值班房安放了一個(gè)休息床。夜間，兩名職工可以輪流休息，職工對(duì)夜班的抵觸情緒消失了，甚至有的青工第二天主動(dòng)要求加班！兩個(gè)月前，受疫情影響，職工公寓批量采購(gòu)的熱水器不能按時(shí)到位，職工洗澡成了問(wèn)題。喬洪凱自己購(gòu)買(mǎi)了一個(gè)小型熱水器安裝好，供大家使用，公寓里的“左鄰右舍”都說(shuō)：“跟著喬主任沾光了！”

“黨員干部要講政治做政治上的明白人，講責(zé)任做工作中的當(dāng)事人。要充分認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗易發(fā)多發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)，以案為戒、吸取教訓(xùn)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)紀(jì)法敬畏。”這是喬洪凱學(xué)習(xí)筆記中記錄的內(nèi)容?！帮L(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成”，在彬州公司項(xiàng)目建設(shè)的黨員干部中，喬洪凱只是其中一位。