截至10月份，雙甲車(chē)間甲醇裝置成功突破之前的安全生產(chǎn)記錄293天，刷新了該車(chē)間安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期的歷史紀(jì)錄。

近年來(lái)，該車(chē)間深入貫徹陜煤、渭化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)文件及會(huì)議精神，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，以本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)為主線(xiàn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格目標(biāo)管理，狠抓工作落實(shí)，持續(xù)打造本質(zhì)安全型企業(yè)，圓滿(mǎn)完成了公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

安全管理強(qiáng)基礎(chǔ)

該車(chē)間不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。堅(jiān)持推進(jìn)安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系建設(shè)，車(chē)間負(fù)責(zé)人定期參加班組安全活動(dòng)，宣貫陜煤、渭化集團(tuán)公司重大決策部署，指導(dǎo)督促班組開(kāi)展各項(xiàng)安全工作；該車(chē)間年初層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，配套制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，每月開(kāi)展安全分析，每周通報(bào)一次隱患排查和各類(lèi)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查出的問(wèn)題整改情況，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)閉環(huán)管理，把“預(yù)防為主”落到實(shí)處；每天現(xiàn)場(chǎng)檢查加系統(tǒng)抽查，確保“三票三制”執(zhí)行到位；實(shí)施設(shè)備精細(xì)化檢修和日常定檢維護(hù)管理，完善技術(shù)監(jiān)督，提高設(shè)備治理水平。同時(shí)扎實(shí)做好隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控雙重預(yù)防工作，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

噪音治理不放松

該車(chē)間先后建立健全了噪音管理制度，加大噪音污染治理投入，積極推進(jìn)噪音治理對(duì)標(biāo)工作，不斷增強(qiáng)企業(yè)環(huán)保責(zé)任，規(guī)范企業(yè)環(huán)保行為，不斷提高環(huán)保工作的專(zhuān)業(yè)性、科學(xué)性和規(guī)范性，使污染防治各項(xiàng)工作走在前列，超前實(shí)施非正常排放改造、大力實(shí)施噪音治理工作，從蒸汽節(jié)流、氮?dú)夤?jié)流、外送蒸汽等主要噪音源入手，采用關(guān)鍵部位增加保溫層的方法，將原來(lái)70、75分貝的生產(chǎn)噪音逐步降低至60、50分貝以下。自《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》實(shí)施一年多以來(lái)，該車(chē)間始終把安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為連續(xù)安全生產(chǎn)的固定管理模式，以決勝的姿態(tài)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，高樹(shù)標(biāo)桿、攻堅(jiān)克難，全面提升裝置的清潔環(huán)保長(zhǎng)周期運(yùn)行水平。