自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，隆源公司克服重重困難，一方面竭盡全力保障乙二醇項(xiàng)目工程混凝土的供應(yīng)；一方面逆勢(shì)而為，不等不靠、主動(dòng)作為，提前謀劃，堅(jiān)持“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大對(duì)外經(jīng)營工作力度，目前全站上下正以飽滿的熱情和“擼起袖子加油干”的干勁，全力投入到各項(xiàng)生產(chǎn)當(dāng)中。

在攪拌站生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，可以看到一派熱火朝天的忙碌場(chǎng)面：在攪拌樓，操作人員精力集中，動(dòng)作嫻熟，緊張有序，交接班記錄完整清晰，安全交底有序可查。攪拌樓內(nèi)機(jī)器轟鳴開足馬力生產(chǎn)，混凝土剛下線就裝車運(yùn)走，一輛輛滿載著混凝土的罐車進(jìn)出井然有序，各崗位人員各司其職，工作程序環(huán)環(huán)相扣，大家擰成一股繩，全力以赴投入商砼生產(chǎn)一線工作中，保證了各施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)商砼及時(shí)供應(yīng)和按時(shí)澆筑。

此外，隆源公司緊緊圍繞年度制定的奮斗目標(biāo)，狠抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)工作，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)提出了明確的規(guī)定和要求，堅(jiān)持安全生產(chǎn)兩不誤，兩促進(jìn)，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。該公司定期開展班前安全教育，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。各崗位人員緊密配合及時(shí)溝通，緊密協(xié)作，保證原材料的供應(yīng)，即使在深夜仍按規(guī)定堅(jiān)持一絲不茍，對(duì)每車材料進(jìn)行過磅驗(yàn)收，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。試驗(yàn)室及時(shí)克服人員少，任務(wù)重的實(shí)際困難，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)，嚴(yán)格把關(guān)，商砼在驗(yàn)收合格后，才能出廠澆筑。做到產(chǎn)量、質(zhì)量、效益三不誤，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)工作螺旋式上升穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)指標(biāo)也都取得了新突破。