10月12日，隨著尿素三臺進(jìn)口高壓設(shè)備在天津港登陸，準(zhǔn)備了近一年的“2020年度一二期裝置計劃大檢修”終于進(jìn)入了最后的倒計時階段，在對設(shè)備運(yùn)輸進(jìn)度、大修準(zhǔn)備情況、生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)、冬防環(huán)保限產(chǎn)等因素進(jìn)行綜合評估后，決定于11月1日開始停車大修。目前，前期準(zhǔn)備均已到位，各部門秣馬厲兵，蓄勢待發(fā)。

緊抓主線，理清重點，全面覆蓋

本次大修共計11項重點工作，主線任務(wù)有三個，一是尿素合成塔DC101換襯里，汽提塔DA101，1、2號甲銨冷凝器EA101、EA102整體更換；二是一期空分精餾塔冷箱約2000立方珠光砂掏砂檢修；三是二期發(fā)電機(jī)組大修，二期SIS系統(tǒng)改造。除此，尚有2號鍋爐化洗，一期空壓機(jī)組、氨壓機(jī)組、合成氣壓機(jī)組，CO2壓縮機(jī)組大修，315B6KV高壓配電柜更換等其他9項重點工作。目前，計劃檢修任務(wù)項目：設(shè)備專業(yè)累計1300余項，電氣專業(yè)150余項，儀表專業(yè)220余項，涵蓋了裝置運(yùn)行中存在的各種隱患處理，檢查校驗，技術(shù)革新、安全環(huán)保改造等。

提高認(rèn)識，合理安排，注重大局

化工生產(chǎn)流程是個高度耦合的有機(jī)體，既有工藝流程上的父子承繼，也有公用工程間的兄弟幫扶。如何在最短時間內(nèi)順利完成大修任務(wù)，關(guān)系著年度生產(chǎn)任務(wù)與經(jīng)濟(jì)效益?！秾O子兵法》有云：“多算勝，少算不勝，而況于無算乎!”，制定一個合理可靠、高效可行的計劃就顯得尤為重要，緊湊的時間安排必然會導(dǎo)致工作強(qiáng)度的增加，各參檢單位都顧全大局，經(jīng)過多輪推演，本次大修計劃合成氨裝置31天（第15天公用工程恢復(fù)），尿素裝置45天，二期甲醇裝置18天。

積極準(zhǔn)備，穩(wěn)步推進(jìn)，確保成功

為了確保檢修順利進(jìn)行，在公司副總趙強(qiáng)部署下，由生產(chǎn)部、工藝車間、修造部、電儀部、采供部、基建部、安環(huán)部聯(lián)合對11項重點項目逐項進(jìn)行了桌面推演，對涉及的材料備件準(zhǔn)備，過程質(zhì)量監(jiān)管，作業(yè)風(fēng)險管控等進(jìn)行了全面地分析評估。目前，負(fù)責(zé)尿素高壓設(shè)備檢修的施工單位已進(jìn)駐現(xiàn)場，開始前期的框架加固改造等準(zhǔn)備工作；基建部對吊裝點附近約800平方米的地基進(jìn)行了重筑，并儲備了300方碎石以保證大型起重設(shè)備作業(yè)時的地基穩(wěn)固。采供部派遣專人前往港口協(xié)調(diào)設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)事宜。修造部組織人力已搭設(shè)好了700余處檢修用腳手架。各專業(yè)外協(xié)單位已確定好了到場時間。

如同戰(zhàn)爭，前期準(zhǔn)備已經(jīng)決定了勝負(fù)的一半，通過公司上下齊心協(xié)力近一年的精心準(zhǔn)備，完善的項目，需用的物資，可行的方案，可靠的人力均已齊備，只待“D日”的到來。