近日，公司人臉識別門禁系統(tǒng)正式投入使用，除提升了該公司的人力資源管理水平之外，更重要的是和承包商安全管理掛鉤，與一、二、三級安全教育一起，構(gòu)筑起“三重門禁”的安全前關(guān)。

公司計劃于十一月份開始進(jìn)行一、二裝置大檢修，公司的“百日安全”活動重點(diǎn)圍繞做好大檢修的安全管理全方位展開。除對具有安全指揮權(quán)和決策權(quán)的管理人員進(jìn)行十四條紅線制度的宣傳和考試，強(qiáng)化安全管理外，對大檢修外協(xié)單位多、外協(xié)人員成分復(fù)雜的安全管理難題制定對策。為堵住未接受培訓(xùn)教育、教育不合格、中途換人等安全漏洞，將公司一級入廠安全教育和承包商管理單位的二級安全教育放在公司大門外的培訓(xùn)教室進(jìn)行，考試合格后進(jìn)行人臉識別錄入信息，給予出入時間段；入廠后，再由作業(yè)屬地單位、用人單位所在班組進(jìn)行三級安全教育，對教育中不合格的人員，將給予刪除信息，禁止入廠。

“這么做就是要把好安全前置關(guān)口，保證有資質(zhì)和安全教育合格的人員方能入廠”，安環(huán)部李小丹說，“我們還出臺安全現(xiàn)場處罰管理制度，對‘三違’現(xiàn)象立查立糾，同時對執(zhí)行安規(guī)較好的個人，現(xiàn)場給予獎勵?！边@些新的安全舉措，有力保障了該公司“百日安全”活動安全工作落地。