5月21日下午14：00，公司安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)預評估末次會在階梯會議室召開，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張增戰(zhàn)以及各單位主要負責人、專職安全管理人員參加會議。會議由預評估組組長馮健柱主持。

馮健柱對公司安全生產(chǎn)標準化預評估工作進行了總結，專家組一致認為公司各專業(yè)管理團隊業(yè)務素質較高、管理有一定的基礎，特別是深入開展HAZOP分析工作、重大危險源錄入陜西省危險化學品安全生產(chǎn)風險監(jiān)測預警系統(tǒng)、現(xiàn)場設置安全包保責任公示牌、取得了測量管理體系認證，建立電能表、鉑電阻溫度、數(shù)字壓力表等多項計量考核標幾個方面成果顯著，給專家組留下了深刻印象。但是在標準規(guī)范、評審標準學習不夠、理解不夠深入，某些工作欠缺必要的合規(guī)性，以后還要加強法律法規(guī)、標準規(guī)范等理論知識的學習。

隨后各位專家老師就各自負責評估的標準化要素現(xiàn)狀，進行了詳實而深刻地剖析和解讀。通過本次安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)預評估工作，使大家充分認識到，安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的達標條件是非常嚴格、苛刻的。安全工作要以本次安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)預評估和后續(xù)培植為契機，立足直面問題、解決問題，破解公司安全生產(chǎn)管理瓶頸，扎實補齊短板，全面提高公司安全生產(chǎn)標準化水平。

張增戰(zhàn)對各位專家高度負責、務實求真、嚴謹敬業(yè)的認真工作表示誠摯的感謝！并對本次預評估暴露出來的問題整改工作以及后續(xù)的安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)創(chuàng)建提出了四點要求：一是統(tǒng)一思想、提高認識。所有安全管理人員，尤其是各單位一把手，要充分認識到安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)創(chuàng)建的重要性，要從公司生存的政治高度來認識和組織整改工作，要認識到安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作是持續(xù)改進公司安全生產(chǎn)條件、實現(xiàn)本質安全、有效預防生產(chǎn)安全事故的有效途徑。二是建立機制，確保整改工作高效推進。要成立整改工作領導小組，分專業(yè)推進整改工作。每周召開專題推進會，討論、協(xié)調(diào)推進整改工作。對待每一個專家提出的問題，要制定切實可行的整改方案，明確責任人、完成時間、分專業(yè)進行整改，驗收要高標準、嚴要求，資金方面公司會全力保障。三是舉一反三，扎實做好整改工作。對專家老師指出的問題隱患，要堅持問題導向，認真分析研究原因，從源頭解決問題，更要解決好問題背后的問題，要達到整改一個問題，改進一類安全績效的效果，全面提升公司本質安全生產(chǎn)管理水平。四是持續(xù)改進，建立長效機制。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)，是加強公司安全生產(chǎn)工作的一項帶有基礎性、長期性、根本性的工作，是提高公司本質安全管理的一項基本建設工程。因此，今后的安全工作只能加強，不能松懈。我們要更細致、更扎實、更規(guī)范地整改不合格項，為公司達標創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)打好堅實的基礎。