近日，彬州公司制氣車間利用現(xiàn)有資源，發(fā)掘潛在動力，組織開展了以“聚焦青工培訓(xùn)，提升潛在戰(zhàn)力”為主題的專項培訓(xùn)活動。旨在從根本上彌補(bǔ)車間青工長期以來存在的理論知識不足，操作技能不精，操作經(jīng)驗欠缺等問題，有效提升車間總體戰(zhàn)力。

為切實提升班組青年員工的業(yè)務(wù)技能，制氣車間要求各主管技術(shù)員，班組長集思廣益抓培訓(xùn)，在青工培訓(xùn)方式上不斷打破舊有培訓(xùn)模式，不斷推陳出新：杜絕應(yīng)付性突擊培訓(xùn)，將培訓(xùn)融入日常工作，要求青工從基礎(chǔ)做起，堅持每日畫PID圖，中控室DCS圖，將工藝流程，工藝參數(shù)爛熟于心；抓理論，重實踐，在“書本”理論培訓(xùn)基礎(chǔ)上，重點加強(qiáng)現(xiàn)場操作、發(fā)現(xiàn)缺陷、異常處理的培訓(xùn)，理論與實踐相結(jié)合，助力青年員工快速成長；制作豐富多彩的PPT，觀看相關(guān)視頻，調(diào)動輕工的學(xué)習(xí)主動性；打破傳統(tǒng)的“教學(xué)”模式，主動與青工談心談話，了解青工薄弱點，從而高效彌補(bǔ)青工短板；師徒幫帶，創(chuàng)造單獨講課，現(xiàn)場指導(dǎo)的“開小灶”條件，在日常巡檢和操作時，由有經(jīng)驗的師傅有針對性的給青年員工講解現(xiàn)場巡檢注意事項、操作要點，現(xiàn)場異常的判斷、思路及相應(yīng)的處理方法。對于出現(xiàn)的異常情況，先由新員工進(jìn)行原因分析并提出處理方法，后由師傅進(jìn)行點評、補(bǔ)充后加以完善。堅持巧用每日一刻、每日一問、每周一講、每月一考等多樣方式。建立良好的學(xué)習(xí)氛圍，打牢青年員工的理論知識。以生產(chǎn)現(xiàn)場為“大講堂”實踐培訓(xùn)。

制氣車間立足根本，將理論與實踐相結(jié)合，有效提升了青年員工的運行調(diào)整、事故反應(yīng)、處理的能力，從而夯實了安全基礎(chǔ)，助青工錘煉青春，“后浪”筑夢。