10月10 日早晨，制氣車間在彬州公司中控室二樓會議室學(xué)習(xí)傳達公司三季度追趕超越點評會暨經(jīng)濟運行分析會會議精神。車間領(lǐng)導(dǎo)班子積極響應(yīng)公司“兩個第一”要求：第一時間組織車間干部職工深入學(xué)習(xí)傳達公司“三季度追趕超越點評會暨經(jīng)濟運行分析會”精神，第一時間將會議精神傳遞給車間每位職工。

早上8點30分會議準(zhǔn)時召開，會議由制氣車間副主任吳平凡主持，車間管理人員全部參加。會議開始，由制氣車間主任昝智峰帶領(lǐng)參會人員，深度學(xué)習(xí)領(lǐng)會了渭化集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張增戰(zhàn)10月9日在“公司2021年度追趕超越點評會暨經(jīng)濟運行分析會上的講話”全文。學(xué)習(xí)過程中昝智峰結(jié)合集團公司三季度發(fā)展?fàn)顩r就董事長講話全文進行了對照解讀；首先，面對前三季度公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況呈現(xiàn)總體平穩(wěn)，穩(wěn)中向好的態(tài)勢，車間職工應(yīng)再接再勵爭取為集團公司向好發(fā)展貢獻更多制氣力量；其次，面對集團公司，車間發(fā)展中遇到的困難，車間應(yīng)緊跟公司決策部署，立足本身、發(fā)掘潛能、注重細節(jié)、節(jié)能降耗，盡早克服困難；最后，昝智峰對照董事長張增戰(zhàn)四季度集團公司的工作安排對車間各項工作做出了詳細部署和要求，特別對車間即將面臨的裝置開車工作和防凍工作做了具體安排。

會后，車間要求各參會人員要利用業(yè)余時間進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，并做好學(xué)習(xí)記錄，同時要求各班組長會后第一時間召開班組會，將會議精神傳遞給每位車間職工，并打印下發(fā)學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)簽字。