企業(yè)節(jié)能降耗，降本增效，不但可以降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)競爭力，而且更符合現(xiàn)代化工廠對能源利用的要求。董事長張增戰(zhàn)在10月25日的生產(chǎn)調(diào)度會上專門強調(diào)要全體職工樹立“節(jié)約優(yōu)先、科技引領”的理念，尿素車間積極響應，要求車間全員認真學習講話精神，在工作、生活的各個方面真正做到“節(jié)能牢記于心，杜絕一切浪費”。

尿素車間管理組根據(jù)自身實際情況再次細化了《尿素車間節(jié)電和錯峰用電辦法》《尿素車間節(jié)水及地溝廢水零排放規(guī)定》《尿素車間有關降低氨耗的辦法》等文件，為確保每個人都能將節(jié)水節(jié)電意識了熟于心，車間主任王濤要求，車間全體人員必須從小從細著手，各班組以班為單位，在班前、班后例會上著重強調(diào)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能的相關事項，并在工作中落實相關要求，從自身做到并做好節(jié)約的表率。

目前，尿素車間在節(jié)電方面，要求各班兩臺沖洗水泵快用快開，盡量縮短沖洗時間、縮短用電時間；粉塵回收裝置通過技改實現(xiàn)補水泵的替換，節(jié)約一臺泵的用電量；包裝崗位四臺振動篩平行運行時，避免東西兩側(cè)振動篩全開的情況等一系列節(jié)電措施；各類動設備在非必須使用時應及時停機。在節(jié)水方面，清潔地溝廢水全回收，實現(xiàn)“零排放”；加強現(xiàn)場巡檢質(zhì)量，消除跑、冒、滴、漏的情況；對于現(xiàn)場的備用泵，其軸承冷卻水應調(diào)小在最小范圍內(nèi)，使用時才可以恢復到正常狀態(tài)。在節(jié)能方面，車間要求每班在當班期間，精心操作，穩(wěn)定系統(tǒng)運行，不斷優(yōu)化系統(tǒng)，降低氨耗、汽耗。

尿素車間將節(jié)水節(jié)電理念緊緊圍繞公司節(jié)煤節(jié)能相關要求，并不斷提升認識高度，堅持常態(tài)化抓落實、促整改，堅持不斷創(chuàng)新、技改，不斷在節(jié)水節(jié)電節(jié)能方面推陳出新、挑戰(zhàn)極限。“節(jié)水節(jié)電是日常性的行為、本能的行為，不能有‘這會嚴、這會抓’的思想，更不能放任浪費、不管不顧?！蓖鯘恢挂淮卧诎嘟M例會、車間例會強調(diào)到。節(jié)水節(jié)電涉及每個角落、每名職工、每個家庭，只有從思想上高度重視起來，在行為上堅持養(yǎng)成習慣，節(jié)水節(jié)電工作才能取得突破性的進展。