為響應(yīng)公司年初計劃，乙二醇車間積極組織、策劃針對罐區(qū)的事故的應(yīng)急演練，這也是近期以來車間第二次進(jìn)行事故演練。彬州公司六個重大危險源，其中五個都在乙二醇裝置區(qū)，車間全體人員對于安全環(huán)保時刻重視，絕不馬虎。在針對車間工藝特點(diǎn)，經(jīng)過觀摩兄弟車間及單位的演練戰(zhàn)術(shù)以及多次演練總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，此次演練車間采用實(shí)戰(zhàn)、實(shí)質(zhì)模擬事故狀態(tài)，切實(shí)鍛煉出緊急狀態(tài)下車間內(nèi)部及各車間、部門之間的協(xié)作配合；扎實(shí)鞏固員工對于事故狀態(tài)下的處理能力，務(wù)必精確、精準(zhǔn)的將突發(fā)事故安全、有效處理，練出最安全、環(huán)保、專業(yè)的系列型處理方案，進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援能力和效率。

11月18日15時，中控人員發(fā)現(xiàn)DMO中間罐區(qū)V4604甲醇儲罐可燃?xì)鈭缶鲌缶ㄖF(xiàn)場確認(rèn)后漏點(diǎn)，匯報班長、技術(shù)員聯(lián)系修造處理，在消除漏點(diǎn)過程中出現(xiàn)甲醇大面積泄漏并著火狀況。根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案程序，當(dāng)班班長立即匯報車間領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)班調(diào)度，同時由調(diào)度通知質(zhì)檢部門、安環(huán)部門、檢修分部做好相應(yīng)的保障工作。現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急指揮部，由乙二醇車間主任楊磊擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)此次事故演練的全面指揮，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)停車、啟動消防水炮、甲醇儲罐罐體消防噴淋裝置降溫隔離、現(xiàn)場警戒、事故現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、滅火、現(xiàn)場環(huán)境實(shí)時檢測、倒罐、回收泄漏甲醇并置換、更換墊片等一系列工作，經(jīng)過50分鐘的鑾戰(zhàn)，此次事故演練圓滿完成，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

演練結(jié)束后，生產(chǎn)部應(yīng)急專員石新凱對本次事故演練進(jìn)行點(diǎn)評，肯定了本次演練的效果及意義，并對演練中存在的問題一一指出，希望參演單位以及其他化工車間借鑒乙二醇車間組織的應(yīng)急演練中的優(yōu)點(diǎn)以及存在的問題，認(rèn)真對本單位的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行優(yōu)化升級。

最后楊磊總結(jié)道：“安全演練，絕不是跑龍?zhí)?、完任?wù)，是車間全體人員對于工作安全的態(tài)度，是我們對于人民更本利益的維護(hù)。以后對于重大危險源罐區(qū)演練，我們會重點(diǎn)演練，務(wù)必多形式、多層次扎實(shí)演練，努力提高員工與企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力”。