2021年12月28日，渭河塑業(yè)有限責(zé)任公司2021年度績效考核大會在四樓會議室舉行。塑業(yè)公司按照集團公司要求，依照全員績效考核辦法，建立層級考核體系，形成了目標(biāo)與壓力的雙向傳遞機制，渭河塑業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、各工段長等全面參與。

塑業(yè)公司在這次績效考核中，打破傳統(tǒng)的形式考核，堅持一把尺子量到底，嚴(yán)格按照績效考核制度，將績效考核結(jié)果與員工的年終評優(yōu)樹模、獎金兌現(xiàn)、崗位調(diào)整等結(jié)合起來，做到有獎有罰，將績效結(jié)果與績效過程相結(jié)合，考核評分與獎勵分配相匹配，真正發(fā)揮績效管理在推動員工“德、能、勤、責(zé)、廉”方面的作用，形成獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的激勵與約束氛圍，促進員工的工作積極性提高，以員工的高績效推動公司的高績效目標(biāo)運行，全面提升公司的整體業(yè)績和管理水平。