“大檢修前所需備件材料已到場，現(xiàn)在準(zhǔn)備與檢修外委單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)對接?！?月31日，彬州公司水汽車間主任李永華介紹到，水汽車間承擔(dān)裝置保運(yùn)龍頭，作為彬州公司首次大檢修項目的“預(yù)備戰(zhàn)”已全面打響。

積極傳達(dá)“動員會”，成立檢修組織機(jī)構(gòu)。水汽車間擁有三臺循環(huán)流化床鍋爐和全廠工藝生產(chǎn)水系統(tǒng)，為確保大檢修項目按計劃順利推進(jìn)，早在一周前該車間就對檢修項目進(jìn)行細(xì)化分類，成立了車間大檢修組織機(jī)構(gòu)。從工藝管理開停車、檢修質(zhì)量、工藝清理、安全環(huán)保、宣傳報道、后勤供應(yīng)進(jìn)行細(xì)化分類，逐級安排、逐級確認(rèn)，力爭做到“一次停車成功，一次檢修成功，一次開車成功”三個“第一”；為凝聚團(tuán)隊精神，進(jìn)一步調(diào)動全員積極性，27日，水汽車間內(nèi)部組織管理組成員及班組長召開線上形式的《彬州公司2022年度大檢修動員會》精神傳達(dá)會議。通過學(xué)習(xí)彬州公司各職能部室發(fā)布的安全環(huán)保、防疫管理、科學(xué)檢修等相關(guān)文件，同時正式宣讀了《2022年度水汽車間計劃大檢修組織機(jī)構(gòu)》，明確各級人員職責(zé)。以堅定信念、樹立信心、敢打必勝的檢修態(tài)度，為大檢修項目注入一劑強(qiáng)心針。

小小“放映屏”，安全環(huán)保兩頭抓。大檢修項目長達(dá)數(shù)周，在停車期間的安全環(huán)保一直作為水汽車間管理強(qiáng)調(diào)的重點。該車間于30日在交接班室內(nèi)增添投影儀，計劃利用檢修班前會期間循環(huán)播放安全警示教育片及公司環(huán)保經(jīng)營理念；成立檢修項目專屬安全員并組織學(xué)習(xí)動火作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，于檢修期間全天現(xiàn)場排查滅火器，消防栓，消防沙箱等設(shè)施情況；現(xiàn)場檢查特殊作業(yè)票證，落實焊渣，旱煙收集情況，確保檢修期間無揚(yáng)塵，無廢氣排放，力爭打造低碳低排的綠色工廠。

工藝檢修全程協(xié)助，突破生產(chǎn)新瓶頸。檢修期間，本著“安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度”的原則，水汽車間工藝人員分工明確，互相協(xié)作，從現(xiàn)場指位置，聯(lián)系保溫搭架子，到整個檢修過程及驗收，每個項目都進(jìn)行了精心安排。同時，在應(yīng)對三臺循環(huán)流化床鍋爐落煤管的技術(shù)升級改造這一重難點項目時積極發(fā)揮“紅色力量”，成立專屬黨員突擊隊攻堅克難，現(xiàn)場配合檢修人員講解工藝流程走向、進(jìn)行閥門調(diào)試與進(jìn)度督促，并對安裝過程中出現(xiàn)的一系列情況進(jìn)行全權(quán)負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)處理，確保技改項目如期推進(jìn)。

“本次大檢修是項目運(yùn)行以來的開局之戰(zhàn)！”水汽車間主任李永華說：“車間高度重視，充分做好準(zhǔn)備工作，確保停車、檢修、開車一次成功。就目前情況來看，水汽車間已具備檢修條件，我們將全力以赴，保障檢修項目順利進(jìn)行！”