“在我們的建議下，鍋爐智能化改造項(xiàng)目實(shí)施，如今自動(dòng)化提高，操作強(qiáng)度大幅降低，加之操作環(huán)境友好舒適，能夠在這里工作可謂幸福感滿滿?！闭劶败囬g的民主管理工作，曾獲陜西省“能工巧匠”稱號(hào)的渭化員工姬七一充滿自豪的說(shuō)，每個(gè)職工都有機(jī)會(huì)真實(shí)表達(dá)自己的意愿，給企業(yè)發(fā)展建方獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)智慧。民主管理，讓職工真正成為了企業(yè)的主人。

宣貫民主管理制度 增強(qiáng)職工在企業(yè)中的主人翁意識(shí)

為了讓職工熟知民主管理知識(shí)，強(qiáng)化職工參與企業(yè)建設(shè)意識(shí)，動(dòng)力車間利用專題黑板報(bào)、集中培訓(xùn)、《陜西省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》知識(shí)競(jìng)答、拍攝主題視頻等多種形式在全體職工間學(xué)習(xí)宣貫《陜西省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》及公司民主管理制度?！霸趨⒓庸ぷ髦翱傉J(rèn)為，作為基層員工，在工作中完全處于被動(dòng)，沒(méi)有資格參與企業(yè)管理，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)咋干咱就咋干。通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)民主管理制度后才知道，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾在政治上是平等的，只是社會(huì)分工不同，并無(wú)貴賤之分。只要有好的建議和想法，都可以參與到公司的管理中來(lái)。學(xué)習(xí)《條例》知識(shí)后更新了我的觀念，增強(qiáng)了我的民主管理意識(shí)?！毙逻M(jìn)青工張建國(guó)如此說(shuō)。

暢通民主管理渠道 鼓勵(lì)職工積極參與企業(yè)各項(xiàng)工作

在動(dòng)力分會(huì)“職工之家”的生產(chǎn)政務(wù)公開欄中，除了商業(yè)機(jī)密外的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)制定的規(guī)章制度及其執(zhí)行情況等都會(huì)定期向職工公開并接受職工監(jiān)督?！坝绕渖婕奥毠で猩砝娴姆桨?、決定，分會(huì)都會(huì)第一時(shí)間向大家公開?！惫?huì)主席伍思盈說(shuō)，只要和職工利益掛鉤的事情，在決定前都嚴(yán)格按照程序征求職工意見，確保每位職工的民主權(quán)利得到保障。在今年公司薪酬改革中，動(dòng)力車間再次召開職工大會(huì)，表決通過(guò)了車間新修訂的績(jī)效考核方案，“大家舉手通過(guò)的方案自然就會(huì)得到擁護(hù)和遵守?！?/span>

為了暢通民主管理渠道，鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)職工有效參與到民主管理、民主決策中來(lái)，動(dòng)力分會(huì)定期召開職工民主生活會(huì)，開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新“五小”（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議）項(xiàng)目及合理化建議，并對(duì)被采納者重獎(jiǎng)，以激發(fā)廣大職工技術(shù)創(chuàng)新的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)揮廣大職工在推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步中的生力軍作用，弘揚(yáng)在生產(chǎn)實(shí)踐中自主創(chuàng)新的良好風(fēng)尚。

為了能讓職工積極參與企業(yè)生產(chǎn)，發(fā)揮各自的聰明才干，動(dòng)力車間還持續(xù)開展“節(jié)能降耗勞動(dòng)競(jìng)賽”和“挖潛增效技術(shù)改造”活動(dòng)，并堅(jiān)持“四個(gè)一”工作法，即每月一征集一討論（在職工間廣泛征集節(jié)能降耗金點(diǎn)子和討論其可行性）、每季度一總結(jié)一獎(jiǎng)勵(lì)（總結(jié)措施的執(zhí)行情況和下一步計(jì)劃及獎(jiǎng)勵(lì)職工在節(jié)能降耗工作中的突出貢獻(xiàn)），深入挖掘裝置節(jié)能降耗潛力?！板仩t智能優(yōu)化節(jié)能改造項(xiàng)目全部完成，根據(jù)性能考核數(shù)據(jù)報(bào)告，5臺(tái)鍋爐年節(jié)約燃料煤消耗約7000噸；煤粉鍋爐摻燒17液氮洗尾氣項(xiàng)目，在為公司環(huán)保做出貢獻(xiàn)的同時(shí)年可節(jié)約燃料煤700噸；面對(duì)煤炭?jī)r(jià)格快速上漲、鍋爐燃料成本大幅上升的形勢(shì)，將氣化爐產(chǎn)生的細(xì)渣摻燒至流化床鍋爐，三個(gè)月來(lái)累計(jì)摻燒細(xì)渣近五千噸，且節(jié)煤效果顯著；經(jīng)過(guò)技術(shù)改造，脫鹽水裝置運(yùn)行質(zhì)量明顯提高，并使得脫鹽水單耗指標(biāo)（噸脫鹽水酸堿耗）大幅降低…。說(shuō)起近年來(lái)在節(jié)能降耗項(xiàng)目上取得的實(shí)效，動(dòng)力車間技術(shù)組組長(zhǎng)王偉滔滔不絕，“這些成績(jī)都?xì)w功于分會(huì)的民主管理工作，是在征求廣大職工的建議下完成的?！?/span>

認(rèn)真對(duì)待民主訴求  讓職工成為企業(yè)真正的主人

“民之所憂，我必念之；民之所盼，我必行之”。本著“一切為了員工”的宗旨，動(dòng)力分會(huì)還定期舉行職工民主日活動(dòng)，傾聽職工之聲、了解職工之意，認(rèn)真梳理職工反映的問(wèn)題，將征集到的意見形成問(wèn)題清單，明確責(zé)任和整改期限。在征求民意后，目前車間一樓衛(wèi)生間升級(jí)改造及一期控制室面貌整改等工作已經(jīng)完成，職工建議的“鍋爐控制室增加空調(diào)”“員工勞保用品按需發(fā)放”“新工三個(gè)月強(qiáng)化培訓(xùn)”等多項(xiàng)建議都已落地落實(shí)。

“我們不是打工仔，而是企業(yè)真正的主人?！闭窃谶@樣的心態(tài)下，渭化公司動(dòng)力分會(huì)的職工處處都呈現(xiàn)著團(tuán)結(jié)、和諧、奮發(fā)、拼搏的氛圍。在他們看來(lái)，企業(yè)與自己就是命運(yùn)共同體，渭化就是家，給自己打工自然就會(huì)拼盡全力。