本報訊（通訊員 劉建偉）寒冬已至，為切實做好物資保障工作，渭化公司牢固樹立“一盤棋”的思想，端正態(tài)度，高標準、嚴要求推進各項工作。

該公司在嚴格落實疫情防控的同時，積極克服由于感染新冠病毒導致出勤人員減少的困難，在采購初期訂單生成后及時與供應商取得聯(lián)系，確定采購合同內容，督促供應商與相關車間再次確定技術標準和規(guī)范，在合同簽訂后，緊盯采購流程，隨時與供應商聯(lián)系，掌握物資生產(chǎn)、運輸?shù)那闆r，從產(chǎn)品源頭確保物資質量。堅守工作崗位，對到貨物資嚴格執(zhí)行檢驗制度，現(xiàn)場把好質量關、數(shù)量關、單據(jù)關，做到手續(xù)不齊不收，供應商、規(guī)格數(shù)量、品牌不符不收，質量不合格不收，加班加點發(fā)放物資，進一步強化物資質量監(jiān)督，提升物資管理水平，保障年度收官戰(zhàn)和重點工作落實見效。

同時，該公司緊緊圍繞“黨建+物資保供+提質增效”目標任務，在全體黨員中深入開展“亮身份、爭先鋒、促增效”主題活動，適時做好原料煤采購工作及整體庫存控制，確保煤炭供應持續(xù)穩(wěn)定。圍繞降庫存、降成本等工作，截至目前，共處置廢舊物資640.5萬元；盤活閑置積壓物資約95.55萬元，分別完成年度計劃的305%和119%，有效減少企業(yè)資金占用。