近日，水汽車間制定詳細(xì)宣貫學(xué)習(xí)方案，由車間中層管理人員和職工代表組成宣講小組，深入基層、快速在各班組宣傳和詳細(xì)解讀公司第五屆七次職代會暨2023年工作會會議精神。

為了將職代會精神的理論成果、路線政策及最新思想準(zhǔn)確地傳達給車間職工，水汽車間宣講小組成員對公司職代會行政報告和公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張增戰(zhàn)講話、2022年公司工作成效及2023年重點工作進行了深度自學(xué)，并對2022年取得的工作成效、存在問題及2023年奮斗目標(biāo)作了詳細(xì)解讀。水汽車間主任李永華表示，通過傳達、學(xué)習(xí)職代會精神，深入了解公司當(dāng)前把握歷史好機遇、轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破，在面對新挑戰(zhàn)與新機遇時，車間要上下一心，積極踐行擔(dān)當(dāng)，將職代會精神與車間實際緊密相結(jié)合。要充分利用車間大小會議，將會議精神落實到基層各項工作中去，緊跟公司高質(zhì)量發(fā)展腳步，著力解決短板問題，落實細(xì)節(jié)文化，嚴(yán)抓細(xì)管工作作風(fēng)，在提高自身“軟實力”方面再發(fā)力，用實際行動詮釋“作風(fēng)提升年”主課題。

同時，宣講小組也對水汽車間在2023年的工作安排進行了傳達。與會人員紛紛表示要全員統(tǒng)一思想、凝聚共識，朝著公司新一年新發(fā)展的方向努力奔跑。

新的一年新機遇、新挑戰(zhàn)，2023年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，水汽車間將緊繞“作風(fēng)提升年”的主課題，堅持“高質(zhì)量發(fā)展”主線，深入基層、扎實基礎(chǔ)管理，建立層層負(fù)責(zé)、行之有效的工作責(zé)任制，為新一年的工作開好頭起好步。