2021亚洲中文字幕在线第99_午夜福利网址入囗_无码一级在线视频_国产午夜无码区在线观看

公司新聞
您當(dāng)前所在位置是:新聞中心 > 公司新聞
以實干立新功 以實績創(chuàng)未來
發(fā)布時間:2023-01-13     作者:殷常亮  來源:生產(chǎn)部  瀏覽數(shù):3474   分享到:

2022年,公司本部生產(chǎn)系統(tǒng)在“節(jié)能降碳節(jié)水減排協(xié)同增效”主課題的引領(lǐng)下,深挖裝置潛能,緊盯生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié),采取有針對性管理舉措,確保了生產(chǎn)裝置高負(fù)荷連續(xù)穩(wěn)定運行,取得了尿素產(chǎn)量61.77萬噸、甲醇產(chǎn)量72.79萬噸、合成氨甲醇折氨噸耗煤1.990的歷史最好成績,為各項生產(chǎn)管理工作畫上了圓滿的句號。回顧過去一年,我們在前進(jìn)路上奮力奔跑,跨過了許多溝溝坎坎,越過了許多激流險境,很辛苦、也很充實,有付出,更有收獲。

艱難困苦,玉汝于成。去年,面對復(fù)雜多變、疫情頻發(fā)的外部環(huán)境及一二期裝置老化嚴(yán)重導(dǎo)致運行安全風(fēng)險陡增的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),生產(chǎn)系統(tǒng)有效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)管理工作,結(jié)合內(nèi)外部各種影響因素科學(xué)分析,提前預(yù)判運行風(fēng)險,提前對各項工作進(jìn)行合理安排布置。尤其是12月初隨著國家對疫情防控政策的調(diào)整,一線人員短期內(nèi)突然出現(xiàn)大面積的缺員,各生產(chǎn)單位不等不靠,根據(jù)公司出臺的疫情期間保障生產(chǎn)臨時管理辦法,克服一切困難確保一線崗位人員滿足生產(chǎn)要求,生產(chǎn)管理經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗,生產(chǎn)裝置保持了連續(xù)穩(wěn)定運行。

微信圖片_20230113143147.png

披荊斬棘、迎難而上。面對影響生產(chǎn)裝置安全環(huán)保、運行負(fù)荷的瓶頸,生產(chǎn)系統(tǒng)高度重視,不敢有絲毫怠慢,以時不我待的緊迫感組織各單位立行立改,修造部更是在檢修配合處理問題方面急生產(chǎn)之所急,安排檢修力量連續(xù)24小時作業(yè),毫無怨言。對于生產(chǎn)裝置運行長期積累下的運行隱患,大家都覺得習(xí)以為常,近年來,生產(chǎn)技術(shù)人員打破常規(guī)思維定式,抱著所有問題都是可以解決的態(tài)度,成立技術(shù)攻關(guān)小組,集思廣益商討解決方案,順利解決了二期裝置負(fù)荷提升、K1301長期打量不足、一期空壓機真空度高、離心風(fēng)機振動等一系列問題,以最大程度獲取裝置運行的邊際效益。同時使用量化管理手段,對生產(chǎn)管理中發(fā)生的化工原材料消耗、檢修任務(wù)工作量、外協(xié)費用、裝置耗電量等每月定期進(jìn)行分析總結(jié),剖析出生產(chǎn)管理中存在問題,要求相關(guān)單位提出有針對性的處理方案并嚴(yán)格落實執(zhí)行…上述一系列措施多管齊下,使得2022年生產(chǎn)管理各項工作亮點紛呈,產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,裝置運行能耗創(chuàng)歷史最好水平,裝置負(fù)荷率突破運行天花板,修造部取消夜間值班……

這些來之不易的成績,體現(xiàn)在各種看得見摸得著的變化中,反映在各種數(shù)字指標(biāo)的完成上,也讓我們一線技術(shù)人員和操作人員在奮斗中收獲了更多自信和能力。有了這樣的信心斗志,在面對“船到中流浪更急,人到半山路更陡”的風(fēng)險和“正入萬山圈子里,一山放過一山攔”的挑戰(zhàn)時,也能堅如磐石般的經(jīng)得起各種風(fēng)浪的沖擊,以更加從容不迫的姿態(tài),不畏艱辛、砥礪奮進(jìn),戰(zhàn)勝生產(chǎn)管理道路上的各種“攔路虎”“絆腳石”。

1652002751162696.jpeg

時代眷顧奮斗者,星光不問趕路人。今年,是公司啟動就地改造、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年,面對新冠疫情持續(xù)沖擊、經(jīng)濟下行壓力加大和一二期裝置就地改造、三期裝置穩(wěn)定生產(chǎn)的內(nèi)外部復(fù)雜環(huán)境,可以預(yù)料和難以預(yù)料的風(fēng)險挑戰(zhàn)更多更大,困難不容低估,但生產(chǎn)系統(tǒng)認(rèn)領(lǐng)的任務(wù)和工作量是明確的,任務(wù)非常艱巨,只要我們以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、精益求精的工作作風(fēng),繼續(xù)深挖裝置潛能,在保持上一年生產(chǎn)管理良好習(xí)慣的基礎(chǔ)上吸取經(jīng)驗教訓(xùn),百尺竿頭,更進(jìn)一步深化科學(xué)規(guī)范管理方法和手段,一定能圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

走過千山萬水,仍需跋山涉水。“2023年,是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是渭化集團啟動就地改造、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。千里源自硅步,行穩(wěn)方能致遠(yuǎn),迎接新一年的挑戰(zhàn),需要我們走穩(wěn)奮進(jìn)路、走好轉(zhuǎn)型路、走好創(chuàng)新路,以不停步、向一流的奮斗姿態(tài)完成好全年各項目標(biāo)任務(wù)”,在這個千帆競發(fā)、百舸爭流的時代,面對百年未有之大變局,我們絕不能有半點絲毫猶豫不決、徘徊彷徨,必須以“踏平坎坷成大道,斗罷艱險又出發(fā)”的頑強意志迎接挑戰(zhàn),全面貫徹“作風(fēng)提升年”的主課題,以兩手抓兩手都要硬的態(tài)度抓好生產(chǎn)管理和一二期就地改造,實現(xiàn)渭化的鳳凰涅槃。