2023年，公司以“作風提升年”為主課題，號召車間員工以精益求精的工作作風來推動裝置的穩(wěn)定運行。確保裝置穩(wěn)定運行，巡檢是最基礎最關鍵的環(huán)節(jié)之一，通過及時發(fā)現(xiàn)問題并整改問題從而實現(xiàn)隱患問題的閉環(huán)管理，將大大提高了裝置的本質(zhì)安全。

有鑒于此，合成車間結(jié)合生產(chǎn)實際，運用獎勵激勵機制來促進巡檢的質(zhì)量提高。如在月度考核中，對隱患發(fā)現(xiàn)人進行數(shù)額不等的獎勵，發(fā)現(xiàn)重大問題從而避免停車事故發(fā)生的則進行全車間表彰；同時，車間還利用周例會及班前會，將公司“作風提升年”的工作思路及時宣貫，并對巡查檢查做了幾項明確規(guī)定，確保巡檢質(zhì)量提升落到實處。

在合成車間氣化裝置區(qū)，班組人員巡檢發(fā)現(xiàn)的問題多是因煤漿或灰水介質(zhì)沖刷而造成的管線滲漏問題；因設備管線振動而造成的螺栓松動問題；因機泵內(nèi)構(gòu)件長期運行導致的異音問題；因電氣儀表故障所引起的不正常啟停問題……只要班組人員巡檢認真，就能及時發(fā)現(xiàn)這類問題隱患。自車間將作風提升理念宣貫以來，班組人員的責任感進一步加強，能及時發(fā)現(xiàn)問題，并第一時間聯(lián)系相關責任人進行整改。

在此基礎上，合成車間還將有效利用雙重預防機制信息平臺來建立車間隱患排查勞動競賽，通過制定積分制獎勵機制來進一步提高車間人員高質(zhì)量巡檢的主觀能動性，為作風提升再添新動力。