開(kāi)年來(lái)，合成車(chē)間蓄力待發(fā)，秉持公司職代會(huì)精神，堅(jiān)持以“作風(fēng)提升年”為主課題，“高質(zhì)量發(fā)展”為主線(xiàn)，奮力疾馳在年度總賽道上。俗話(huà)說(shuō)“一年之計(jì)在于春”，為切實(shí)增強(qiáng)員工責(zé)任感和緊迫感，在公司“作風(fēng)提升年”主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中搏得頭彩，趁著開(kāi)年之際，車(chē)間無(wú)死角嚴(yán)抓“小細(xì)節(jié)”，積極強(qiáng)化班組建設(shè)，全方位地將作風(fēng)提升做精做實(shí)。

安全教育再?gòu)?qiáng)化，打好安全“預(yù)防針”。

“到這一步，將供氣閥接口與面罩接口吻合，然后握住面罩吸氣根部，左手把供氣閥向里按，聽(tīng)到‘咔嚓’聲就代表安裝沒(méi)有問(wèn)題了?！?/span>

“嗯，我現(xiàn)在吸氣和呼氣都很舒暢，無(wú)不適感，代表供氣閥性能良好?！?/span>

這是最近一次班后培訓(xùn)會(huì)上，合成車(chē)間化工四班值班長(zhǎng)谷煒與青工張國(guó)燾之間的對(duì)話(huà)，此次培訓(xùn)旨在幫助員工溫習(xí)空氣呼吸器的佩戴方法，強(qiáng)化他們的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

“關(guān)于空氣呼吸器這種特種勞動(dòng)防護(hù)用品設(shè)備的使用方法我們已經(jīng)培訓(xùn)過(guò)多次了，為什么要定期反復(fù)拿出來(lái)再練，就是防止大家長(zhǎng)時(shí)間不用難免遺忘，從而讓員工時(shí)刻繃好安全這根弦。”

不僅是空氣呼吸器防護(hù)用品的使用方法，通過(guò)班前會(huì)學(xué)習(xí)職工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等知識(shí)，并將“每日一清、每周一例、每月一考”納入班組安全常態(tài)化考核已成為車(chē)間邁入新年“安全文化知識(shí)大餐”里必不可少的花樣“餐品”，切實(shí)將安全之風(fēng)吹入職工的心間。

隱患排查再細(xì)化，筑牢隱患“防火墻”。

“認(rèn)真巡回檢查，準(zhǔn)確分析判斷，及時(shí)報(bào)告處理生產(chǎn)異常情況和各種事故苗頭，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)?！焙螢檎J(rèn)真？首先，第一步必備的安全勞動(dòng)防護(hù)用品必須做到缺一不可，如過(guò)濾式防毒面具、聽(tīng)棒、防護(hù)鞋等，同時(shí)，要將每一次巡檢都當(dāng)做任務(wù)而非形式，實(shí)現(xiàn)對(duì)動(dòng)設(shè)備詳盡的“望、聞、問(wèn)、切”，對(duì)靜設(shè)備進(jìn)行有無(wú)“跑、冒、滴、漏”的仔細(xì)檢查。怎么做是認(rèn)真？針對(duì)車(chē)間各界區(qū)工段涉及有毒有害介質(zhì)的不同，過(guò)濾式防毒面具配備的有關(guān)罐體品種的分類(lèi)就見(jiàn)細(xì)節(jié)，如綠色罐體需在涉氨、硫化氫介質(zhì)的環(huán)境下使用，白色則通常在可能出現(xiàn)一氧化碳介質(zhì)的環(huán)境下使用。何為及時(shí)？就消防檢查這一項(xiàng)工作來(lái)看，在每月定期對(duì)消防箱、附件、檢查日期等檢查后如發(fā)現(xiàn)異常情況，則第一時(shí)間上報(bào)車(chē)間安全技術(shù)員及時(shí)處理或更換。

開(kāi)年以來(lái)，合成車(chē)間針對(duì)巡檢這一項(xiàng)日常工作內(nèi)容，不斷在班組進(jìn)行細(xì)化和考評(píng)工作，并對(duì)各類(lèi)安全隱患問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，切實(shí)將維護(hù)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定作為主要目標(biāo)之一，扎實(shí)筑牢隱患“防火墻”。

節(jié)能節(jié)水再深化，巧做節(jié)能“增效課”。

“鑒于目前氣溫回升，巡檢時(shí)要認(rèn)真檢查，將防凍水、防凍蒸汽全關(guān)，不必要的伴熱或能停則停，需要保留的，盡量調(diào)試到較小狀態(tài)?！保鎸?duì)春季干旱的大環(huán)境，同時(shí)為響應(yīng)公司“節(jié)水月”活動(dòng)，在近期班前會(huì)上，針對(duì)節(jié)能節(jié)水工作，合成車(chē)間主任王東亮進(jìn)行了如上的工作安排。同時(shí)，在日?，F(xiàn)場(chǎng)巡檢和監(jiān)盤(pán)中杜絕水和蒸汽的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，及積極調(diào)整參數(shù)，優(yōu)化工況防止浪費(fèi)上多下功夫和做文章，已成為車(chē)間巧做節(jié)能增效課題中日常的篇目之一。下一步，在整個(gè)“節(jié)水月”活動(dòng)中，車(chē)間還將持續(xù)發(fā)力，從取水、用水、回水、排水等多角度全方位管控發(fā)力，有效提升用水效率，降低生產(chǎn)用水成本。

“開(kāi)局就是決戰(zhàn)”，合成車(chē)間用沖刺速度調(diào)整起步姿態(tài)，以實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)為準(zhǔn)則，將安全系在心上，工作抓在手上，責(zé)任扛在肩上，搞活班組建設(shè)，挖掘員工潛力，于“小細(xì)節(jié)”融于作風(fēng)提升的“大文章”中。