2023年為公司確立的“作風(fēng)提升”年，彬州電儀分部緊跟公司步伐，積極響應(yīng)活動(dòng)號(hào)召，針對(duì)電儀專(zhuān)業(yè)存在的主要問(wèn)題，本著抓大不放小的原則，以超常決心，超常舉措，從事前，事中，事后三個(gè)方面制定對(duì)應(yīng)措施，抓住作風(fēng)提升主線(xiàn)，全力打造作風(fēng)優(yōu)良，實(shí)力過(guò)硬的職工隊(duì)伍。

事前進(jìn)行策劃。組織全員對(duì)2022年事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)分析，對(duì)事故措施執(zhí)行情況逐一落實(shí)，避免設(shè)備事故引起的停車(chē)影響生產(chǎn)；電儀部堅(jiān)持把效率工作納入日常工作范疇，嚴(yán)格開(kāi)展計(jì)劃?rùn)z修，每周在班組上編報(bào)計(jì)劃?rùn)z修，確保計(jì)劃準(zhǔn)確性；每月材料計(jì)劃備件按需上交，提前與供應(yīng)部門(mén)溝通落實(shí)庫(kù)存情況，確保材料計(jì)劃準(zhǔn)確性；每日按照高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求進(jìn)行巡檢工作，在巡檢工作中，對(duì)每一個(gè)設(shè)備，每一個(gè)元件，從外觀(guān)檢查，到內(nèi)部線(xiàn)路查看，是否有隱患。

事中進(jìn)行控制。主要從三個(gè)方面入手，一是加強(qiáng)部門(mén)員工崗位技能培訓(xùn)，提升班組人員業(yè)務(wù)能力，提高操作人員技能，提高自主檢修能力和質(zhì)量，杜絕重復(fù)檢修；二是積極開(kāi)展技改工作，不斷改造提升電儀設(shè)備技術(shù)水平，完善系統(tǒng)缺陷，保障系統(tǒng)長(zhǎng)期運(yùn)行能力；三是合理安排電儀設(shè)備檢修計(jì)劃，對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行全方面高效維護(hù)，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致非計(jì)劃停車(chē)。

事后進(jìn)行反饋。對(duì)照主題年活動(dòng)確定的方案和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自我檢查，看是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，是否完成了工作要求，對(duì)未完成的工作說(shuō)明原因，提出整改方案；建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出和提出有效建議的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

“現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的巡檢工作更是重中之重。電機(jī)的溫度和振動(dòng)是否正常；電機(jī)的運(yùn)行電流值是否符合規(guī)定；配電柜的綜保是否顯示正常；變壓器的溫度是否合格；配電室內(nèi)是否存在安全隱患?，F(xiàn)場(chǎng)的重要設(shè)備更是要做到定期檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷，及時(shí)整改，保證運(yùn)行，將隱患扼殺在搖籃中?！庇?jì)控電儀部副部長(zhǎng)沈敬輝在部門(mén)作風(fēng)提升活動(dòng)宣傳會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

個(gè)人作風(fēng)提升，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中強(qiáng)有力的手段，不僅利于成本控制，更能提高全員工作效率。電儀部全員將始終貫徹作風(fēng)提升理念，助力集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展追求，打贏這場(chǎng)作風(fēng)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力譜寫(xiě)渭化集團(tuán)建設(shè)新篇章，努力實(shí)現(xiàn)渭化集團(tuán)發(fā)展歷史上新的突破。