2023年迎來新曙光，作風(fēng)建設(shè)作為陜煤高質(zhì)量發(fā)展的一條主線，乘勝而上、迎難而求既是使命，更是責(zé)任，須臾不可放松；一線生產(chǎn)車間更是將作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。

常打思想“免疫針”

在彬州乙二醇車間，班組利用小修時(shí)間，組織各班組人員進(jìn)行“改進(jìn)工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)態(tài)度，思想團(tuán)結(jié)一致”的討論會(huì)，大家表達(dá)出要在工作中提高思想認(rèn)識(shí)，不斷創(chuàng)新，增加團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力，改變工作作風(fēng)；日常工作中，更要解囊相助，資料共享，保證每一個(gè)人不掉隊(duì)，推動(dòng)整體工作向前，自覺地維護(hù)班組內(nèi)的團(tuán)結(jié)，自覺地同有悖于團(tuán)結(jié)的言行作斗爭?！拔乙_踏實(shí)地走出自己的事業(yè)行程，從思想、工作態(tài)度一一加強(qiáng)，以‘高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，找差距、補(bǔ)短板’的工作目標(biāo)要求自己，保持抱有不怕麻煩、多干活就是有更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的積極思想，嚴(yán)控質(zhì)量指標(biāo)，控制工藝參數(shù)，做好各設(shè)備排污工作，保證各設(shè)備暢通無堵，保證工藝平穩(wěn)運(yùn)行?！鼻嗄陠T工李方說。

筑牢制度 “防火墻”

生產(chǎn)一線的員工，對(duì)照巡檢制度，堅(jiān)持一日兩上崗，不放過一個(gè)角落，不間斷排查、巡查，落實(shí)運(yùn)行“聽、摸、查、看、比”五字巡檢方針，針對(duì)設(shè)備巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象立即組織消除；暫時(shí)不具備消除條件的，懸掛漏點(diǎn)牌，及時(shí)跟蹤、做出醒目標(biāo)記，利用中修一舉解決，實(shí)現(xiàn)消漏、堵漏工作制度化。對(duì)于存在嚴(yán)重隱患的設(shè)備、機(jī)泵做好切換、登記并在交接班中有體現(xiàn)，做到及時(shí)處理防止漏點(diǎn)擴(kuò)大化。在日常工藝指數(shù)監(jiān)盤過程中，技術(shù)員明確要求每班中要至少三次檢查T4404塔底鐵離子含量，控制V4614罐不低于20%液位，確保各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)平穩(wěn)運(yùn)行，對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的漏點(diǎn)及時(shí)報(bào)修及處理。車間還利用《獎(jiǎng)金考核制度》激發(fā)全員工作熱情，將工作目標(biāo)落實(shí)到行動(dòng)上，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“查堵點(diǎn)、破難題、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”的目標(biāo)。

強(qiáng)化作風(fēng)“緊箍咒”

乙二醇車間結(jié)合生產(chǎn)裝置現(xiàn)狀，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)設(shè)備“五位一體”評(píng)級(jí)體系的建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“一提二除一改善”的工作目標(biāo)，全員統(tǒng)一思想，按要求執(zhí)行車間每周調(diào)度會(huì)精神。加強(qiáng)巡檢，杜絕巡而不檢，確保動(dòng)設(shè)備的潤滑到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場泄漏并及時(shí)處理；對(duì)預(yù)防維修，特護(hù)設(shè)備進(jìn)行臺(tái)賬管理，加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測，對(duì)振動(dòng)、溫度異常設(shè)備提前研判；自主維修，加強(qiáng)日常的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，降低檢修任務(wù)量，減少檢修任務(wù)量；修舊利廢，對(duì)項(xiàng)目剩余物資及修舊利廢備件材料的優(yōu)先使用，保證能修盡修。

潮涌風(fēng)帆勁，實(shí)干早爭春。乙二醇車間將以“干就干一流，爭就爭第一”的拼搏干勁，切實(shí)提高工作執(zhí)行力和工作效率，徹底打造“說了就干、定了就辦、干就干好”的工作作風(fēng)。