根據(jù)公司生產(chǎn)裝置年度任務(wù)總體規(guī)劃，三期甲醇裝置計(jì)劃將于5月3日進(jìn)行停車檢修，此次春季大檢修及停開車時(shí)間預(yù)計(jì)25天。

為了保障此次檢修順利進(jìn)行，公司成立了2023年三期裝置計(jì)劃?rùn)z修指揮部，結(jié)合本次檢修任務(wù)實(shí)際，細(xì)化分工、定人定責(zé)；生產(chǎn)部每月組織召開三期大檢修專題推進(jìn)會(huì)，會(huì)上通報(bào)備件到貨和驗(yàn)收情況、檢修力量準(zhǔn)備情況、外協(xié)單位確定情況、檢修方案完成情況，協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題和難點(diǎn)；車間重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召開桌面推演會(huì)，參照檢修方案、前期準(zhǔn)備、停車隔離等要求，讓每位參檢人員做到對(duì)所屬裝置檢修方案和檢修內(nèi)容做到心中有數(shù)。

此次春檢，工期緊任務(wù)重，生產(chǎn)部要求各參檢單位要超前謀劃，通過(guò)細(xì)化檢修方案、量化檢修任務(wù)、精確掌控各檢修環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)精細(xì)化管理，確保檢修工作推進(jìn)有序。一手抓安全，從人員入場(chǎng)源頭把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行隔離檢測(cè)要求，杜絕無(wú)手續(xù)、無(wú)教育人員入廠；另一手抓審核檢查一對(duì)一，精細(xì)化流程監(jiān)督，防止“漏網(wǎng)之魚”出現(xiàn)。在人員配置、物資準(zhǔn)備方面，務(wù)必堅(jiān)持求精求細(xì)，努力營(yíng)造出管理到位、流程規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍，為安全、優(yōu)質(zhì)、高質(zhì)量地完成檢修任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

截至4月底，在全公司所有裝置范圍內(nèi)共涉及計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目約2000余項(xiàng)，機(jī)電儀配合后期的三期裝置獨(dú)立運(yùn)行隔離甩頭項(xiàng)目39項(xiàng)。按照年度生產(chǎn)任務(wù)總體規(guī)劃，此次春檢結(jié)束后將為今后三期裝置的獨(dú)立安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供有力保障，為公司后期的就地改造項(xiàng)目鋪平道路。