6月27日上午，招投標(biāo)比價辦公室由主任李金恒帶隊，一行4人前往蒲城清潔能源化工有限責(zé)任公司進(jìn)行招投標(biāo)業(yè)務(wù)交流對標(biāo)，聚焦“四個方面”互學(xué)互鑒、共同進(jìn)步，努力提升招投標(biāo)管理水平。

聚焦比價采購評審流程。對標(biāo)過程中，針對詢價采購項目，兩家單位分享交流了各自的比價評審流程。重點學(xué)習(xí)了蒲城清潔能源化工有限責(zé)任公司的“兩步法”評審方式。聚焦單一性采購計劃審批流程及數(shù)量占比比例，探討如何進(jìn)一步降低采購成本。聚焦框架協(xié)議的采購范圍、簽訂期限、優(yōu)缺點。聚焦部分檢維修項目合同執(zhí)行過程中物資和服務(wù)人員的權(quán)責(zé)劃分，探討如何在比價過程中提前防范風(fēng)險。另外，還對標(biāo)了招投標(biāo)檔案管理相關(guān)資料。

通過對標(biāo)交流，兩家單位員工都表示受益匪淺，解決了工作中遇到的實際難題和困惑，達(dá)到了取長補(bǔ)短、共同提升招投標(biāo)管理水平的目的。