為進一步強化職工技能操作水平，提升專業(yè)技能崗位能力，按照公司培訓(xùn)計劃要求，乙二醇車間組織開展形式多樣的工藝培訓(xùn)課程，為提升職工技能操作“充電加油”。

本次培訓(xùn)，各崗位制定了詳細的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，細化學(xué)習(xí)內(nèi)容。分別從工藝操作、安全聯(lián)鎖、檢修交出、崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、典型事故案例、開停車步驟等方面作為主要培訓(xùn)內(nèi)容，為突出集中培訓(xùn)的實用性和高效性，乙二醇車間還創(chuàng)新了培訓(xùn)方式，通過“點餐+配餐”“理論+實踐”等新模式來增強培訓(xùn)效果。

草酸二甲酯合成崗位推出以操作熟練的職工輪流上臺講課的方式，按照“干什么講什么、缺什么補什么”的原則，實行“點餐+配餐”的模式。“點餐”方面：大家共同點出重點、難點、疑點或者對崗位操作掌握薄弱的環(huán)節(jié)作為培訓(xùn)課程內(nèi)容；“配餐”方面：上臺講解的職工發(fā)揮自身專業(yè)操作優(yōu)勢，對照大家的“點餐”內(nèi)容，及時把大家最需要掌握的專業(yè)知識和最迫切需要解決的問題納入講課內(nèi)容，結(jié)合自身在日常生產(chǎn)中積累的操作經(jīng)驗，將如何應(yīng)對緊急事故的處置對策和注意事項給大家進行詳細的講解，確保重點內(nèi)容不缺項、不漏項，全面發(fā)揮“人人上講臺”培訓(xùn)作用，同時為保證自己的講解更加通俗易懂，講課職工組織大家到現(xiàn)場將理論和實操相結(jié)合，就設(shè)備異常情況導(dǎo)致的事故進行現(xiàn)場提問討論，尋找設(shè)備異常的深層次問題，從不同方位逐條分析事故原因，共同思考討論異常情況的處理方法和防范措施，這種培訓(xùn)模式不僅有利于積極調(diào)動大家對工藝操作的思考能力，更有利于提升培訓(xùn)質(zhì)量強化培訓(xùn)效果。

為確保培訓(xùn)制度的常態(tài)化、規(guī)范化，車間制定了一周一小考、一月一大考的考核制度，通過“以考促學(xué)、以考增能”的方式確保大家學(xué)以致用。參與培訓(xùn)的職工紛紛表示，一定要牢牢把握難得的學(xué)習(xí)機會，對工藝操作掌握不足之處及時查漏補缺，為提升自身工作能力“充電加油”。