10月27日，隨著15工段熱緊工作結(jié)束，后續(xù)氣化爐投料，標志著集團公司2023年一二期裝置計劃檢修進入收官階段，各裝置將陸續(xù)開車投入生產(chǎn)運行。

此次一二期裝置計劃檢修從10月7日開始，機械修造部作為公司主要檢修單位，在克服檢修周期短、檢修任務量大等困難的同時，組織內(nèi)外檢修作業(yè)人員，持續(xù)加強“安全、質(zhì)量、進度”精細化管理和過程控制，為完成各項檢修任務起到了良好的促進作用。

內(nèi)緊外嚴，全方位控制檢修作業(yè)安全

計劃檢修前夕，機械修造部對本部門檢修職工開展了全員安全培訓，用以提升作業(yè)人員安全知識水平，提高隱患辨識能力，增強全員安全意識。在培訓中圍繞安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團公司安全規(guī)章制度、特殊作業(yè)規(guī)范、勞動保護、安全風險管控、應急救援等涉及安全檢修的內(nèi)容，結(jié)合公司本次檢修重點工作內(nèi)容和要求，深層次講解，在加強培訓過程控制的同時，保證培訓效果達到要求。

針對外協(xié)隊伍，嚴把檢修隊伍一二級培訓關(guān),加強外協(xié)檢修人員入廠安全教育實效性，全方位、全過程開展作業(yè)現(xiàn)場安全動態(tài)管理，提高外協(xié)檢修人員的安全意識。一、二級安全教育培訓結(jié)束后，針對培訓內(nèi)容出題考核外來檢修人員學習效果。成績合格者進班組進行三級教育，成績不合格者拒絕入廠。

由上到下，深層次把控檢修質(zhì)量

為高質(zhì)量完成本次一二期裝置計劃檢修任務，機械修造部堅持每日晚八時召開管理人員及技術(shù)人員檢修例會，仔細核對當日檢修項目，及時梳理解決檢修中遇到困難和問題，部署第二天工作任務。

針對檢修中的關(guān)鍵節(jié)點，精心組織施工，指定專人負責，逐一落實檢修責任和攻堅措施，特別對空壓機機組、D20膨脹機組大修、H1201檢修、E1804更換、尿素高壓設備大修等重點項目，部門組織技術(shù)人員與有經(jīng)驗的檢修班組長進行反復論證，分別制定切實可行的施工方案，攻克檢修難關(guān)，確保檢修順利推進。

揚長避短，多角度管控檢修效率

本次計劃檢修涉及設備、工藝、大小檢修項目1482項，安全閥檢修項目331項。較以往相比，檢修周期緊，工作量大，檢修內(nèi)容品類繁雜。為提高檢修效率，有效把控檢修進度，部門要求檢修人員早上與中午各提前半小時到崗。所有檢修作業(yè)小組，要充分利用好日間照明條件好、人員精力旺盛、吊車及工器具使用效率高的優(yōu)勢，積極統(tǒng)籌安排檢修任務，隨時調(diào)整無法進行或無法及時交出的檢修任務進度。對于夜間環(huán)境的作業(yè)弊端，各檢修班組靈活應對，主要進行加班打磨密封面、修復損壞件、自制石棉板密封墊片等體力消耗較少的檢修工作，確保檢修安全有效進行。

庫房管理人員在計劃檢修前期，多次與檢修職工溝通交流急需補充的檢修工器具，及時上報采供部采購一線檢修職工所需的新工器具，并為各班組配備充電電動扳手，提高批量螺栓的拆裝效率三到五倍，真正做到“先利其器，后善其事”。同時，通過“技術(shù)能手”示范施工，班組自制小型工具、檢修小組創(chuàng)新施工工藝等途徑，進一步加快施工進度，提升檢修效率。

在本次一二期裝置計劃檢修工作中，機械修造部堅持綠色檢修、文明檢修、節(jié)約檢修、高質(zhì)量檢修、標準化檢修，科學組織、有序協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮黨員突擊隊、青年先鋒隊的作用，以過硬的技術(shù)，有力的擔當，為后序公司生產(chǎn)裝置長周期穩(wěn)定運行貢獻出“強”的力量。