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基層動(dòng)態(tài)
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人力資源的N種色彩
發(fā)布時(shí)間:2023-10-31     作者:邢曉曉  來(lái)源:人力資源部  瀏覽數(shù):2370   分享到:

一直以來(lái),人力資源部始終秉持著“拓寬人才選拔渠道,激發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力”的人才理念,堅(jiān)持以凝聚、團(tuán)結(jié)、引領(lǐng)為目標(biāo),筑牢公司人力資源根基,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入“人才活水”。

人力資源部合照發(fā) 副圖.jpg

制度夯實(shí)基礎(chǔ)

該部門用實(shí)際行動(dòng)將業(yè)務(wù)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密融合,緊密圍繞集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo),遵循“一個(gè)抓手、一個(gè)核心、兩個(gè)突破”的工作思路,以人力資源制度為抓手,以骨干人才隊(duì)伍建設(shè)為核心,以市場(chǎng)化機(jī)制和人力資本效能提升為突破口,先后健全完善了《相關(guān)管理、技術(shù)、技能崗位公開競(jìng)聘管理辦法》《勞動(dòng)合同管理制度》《員工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》《員工退出管理辦法》《員工輪崗管理辦法》等多項(xiàng)管理制度,明確管理規(guī)范和目標(biāo)導(dǎo)向,使人事、績(jī)效、薪酬、培訓(xùn)等各項(xiàng)管理工作適應(yīng)新要求,做到有據(jù)可依、有章可循,為人力資源管理工作提供制度支撐。

奮斗書寫成績(jī)

該部門立足本職工作,不斷完善編制定員、三支隊(duì)伍建設(shè)、工資與收入分配、人才招錄與教育培訓(xùn)管理、考核與評(píng)價(jià)管理五個(gè)體系,實(shí)現(xiàn)人力資源管理的規(guī)范化、體系化、戰(zhàn)略化。在2023年9月舉辦的陜西省“陜煤杯”職業(yè)技能大賽中,人力資源部作為牽頭部門,統(tǒng)籌規(guī)劃,在公司各單位的配合下,圓滿舉辦省級(jí)職業(yè)技能大賽,公司也獲得不俗的成績(jī)。

奉獻(xiàn)詮釋擔(dān)當(dāng)

“小方,醫(yī)生開的住院治療證明是屬于要上傳的資料嗎?”“劉師,您幫我看一下我的職稱申報(bào)材料還有什么問題?”職工的心,企業(yè)的根,職工健康是企業(yè)最大的財(cái)富。人力資源部作為公司社保管理部門,用默默奉獻(xiàn)的精神照亮從業(yè)路上的奮斗初心,以保障職工利益和服務(wù)職工權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),不斷優(yōu)化服務(wù)方式,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),以真心熱情的工作態(tài)度,用心、用力、用情為廣大職工群眾辦實(shí)事、辦好事,持續(xù)增強(qiáng)職工歸屬感、獲得感和幸福感,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)賦能“暖實(shí)力”。

實(shí)干是最好的承諾,奮斗是最好的落實(shí)。人力資源部將時(shí)刻牢記服務(wù)職工的初心使命,在“精、細(xì)、實(shí)”上狠下功夫,努力在工作中干出特色、干出亮點(diǎn)、干出成績(jī),發(fā)揚(yáng)渭化人求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人力資源保障。