為進(jìn)一步提升供應(yīng)商管理水平，嚴(yán)把供應(yīng)商、承包商選用關(guān)，近日，由招投標(biāo)比價(jià)辦公室牽頭，組織各相關(guān)單位對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了年度考核再評(píng)價(jià)工作。

供應(yīng)商的選擇和綜合服務(wù)質(zhì)量，直接影響公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)境。一年來(lái)，公司陸續(xù)修訂了《比價(jià)采購(gòu)管理辦法》《黑名單管理制度》《比價(jià)評(píng)審辦法》《供應(yīng)商管理制度》《招投標(biāo)管理辦法》等相關(guān)制度，為供應(yīng)商選用及管理夯實(shí)基礎(chǔ)。在選用過(guò)程中，招投標(biāo)比價(jià)辦公室員工嚴(yán)格按照流程操作，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、安全生產(chǎn)許可證等進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審，各技術(shù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部和法審部共同會(huì)簽，以提前防范和化解采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。每年至少組織一次對(duì)供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)工作，通過(guò)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和有效的管理監(jiān)督，確保采購(gòu)到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。今年上半年，比價(jià)辦已組織相關(guān)單位對(duì)部分供應(yīng)商進(jìn)行了考核評(píng)價(jià)工作。

供應(yīng)商考評(píng)工作主要從資質(zhì)、能力、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、抗風(fēng)險(xiǎn)能力及資信情況等幾方面開(kāi)展，以供應(yīng)商是否能夠按合同要求按時(shí)按質(zhì)提供服務(wù)為目標(biāo)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)定，不合格的予以及時(shí)淘汰。結(jié)合公司供應(yīng)商管理實(shí)際，按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)評(píng)價(jià)”的原則，近日在物資采供部、基建部、生產(chǎn)部、修造部等單位的協(xié)同配合下，再次對(duì)公司2023年度簽署的供應(yīng)商分類(lèi)開(kāi)展動(dòng)態(tài)考評(píng)工作。

本次共計(jì)評(píng)定了236家供應(yīng)商和18家承包商，2家列入黑名單。比價(jià)辦將持續(xù)開(kāi)展供應(yīng)商動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)工作，把牢選用關(guān)，確保為公司提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，助力公司降本增效。