“能獲得陜煤安全生產先進集體，與部門的支持和大家的齊心協(xié)力分不開，我們也將繼續(xù)努力，將安全環(huán)保工作扎實進行下去?！奔磳⑼诵莸倪\行二班班長楊敏手捧沉甸甸的獎牌，無比激動地鼓勵著正值當班的班組人員。

安全生產工作是一項艱巨性和長期性的工作，需要所有人員的共同參與和努力，只有人人講安全，事事靠安全，才能樹立全員安全生產意識。多年來，質量監(jiān)督檢驗部高度重視安全環(huán)保工作，嚴守安全紅線和環(huán)保底線，引導基層七個班組積極踐行公司安全“預”文化理念，扎實抓好安全環(huán)保工作的落實。

運行二班是該部門倒班班組之一。在部門嚴格管理下，班組緊密圍繞公司“安全第一 預防為主；綜合治理 全員參與；持續(xù)改進 綠色發(fā)展”的安全環(huán)保工作方針，嚴格落實公司、部門安全環(huán)保各項管理制度、規(guī)定，服從部門、生產調度等一切工作部署，認真執(zhí)行分析操作規(guī)程，高效精準報出各類分析檢驗數(shù)據(jù)，保質保量完成各項分析檢驗任務。

從嚴要求，全面落實全員安全生產責任制。年初按照部門安全環(huán)保目標責任書，分解落實班組安全環(huán)保任務目標，分崗位簽定全員安全環(huán)保目標責任書，落實安全環(huán)保承諾制，每位職工按照崗位職責撰寫安全環(huán)保承諾書，確保安全責任落實到崗，落實到人。

強化管理，扎實推進班組安全標準化工作。嚴格落實安全標準化各要素，加強日常監(jiān)督檢查，要求班組人員規(guī)范著裝、規(guī)范取樣、規(guī)范操作，開展“三違”大討論，不斷提升班組人員安全責任意識，堅決杜絕各類“三違”行為。強化班組隱患排查，堅持一班三查制，及時處理色譜管線泄漏、高溫用電儀器電源、線路維護、過期濾毒罐更換等多項隱患整改，保證作業(yè)環(huán)境、人員、設備零事故。

安全培訓，促進班組安全技能提升。堅持輪崗制，鼓勵老帶新，培養(yǎng)多面手，提升班組綜合業(yè)務能力。面對崗位人員減少新老交替的現(xiàn)狀，每月進行一次手指口述、理論培訓，鼓勵青工認真學習崗位應知應會技能，充分發(fā)揮傳幫帶作用，以定期崗位輪換，培養(yǎng)一專多能的復合型人才，全面提升班組工作能力。在“五懂五能五會”素質提升工程中，認真組織編制了本崗位“五懂五會五能”應知應會手冊，涵蓋了運行分析工的分析技術、操作原理、操作方法、危險特性等5大項20小項崗位操作的必備知識，進一步提升班組職工的技能素質水平和安全履責能力。

安全活動，筑牢安全生產防線。堅持每輪班開展班組安全活動，通過認真學習事故案例，深入剖析事故的原因，同時結合本班組工作實際，舉一反三，針對工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意識，增強事故防范能力，使每個成員在思想上構筑安全生產的一道防線。

文化引領，打造班組特色理念。抓安全環(huán)保工作，一年兩年靠運氣，三年五年靠管理，長治久安靠文化。班組通過安全文化建設，廣泛宣傳安全法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、公司安全文化手冊，將“安全文化”滲透入班組人、機、環(huán)、管各個環(huán)節(jié)，不斷強化職工安全紅線意識、環(huán)保底線思維，使班組成員及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產法規(guī)，具備過硬的安全素質，增強崗位適應能力。努力踐行“齊心協(xié)力、團結一致、精益求精、爭創(chuàng)佳績”的班組文化理念，激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務技能，掌握專業(yè)技能的積極性，進一步提高員工愛企強企的集體榮辱觀。裝置年度大檢修中班組人員團結一心，圓滿完成滿足正常運行頻率樣品與現(xiàn)場裝置檢修安全分析任務量，真正實現(xiàn)職工從“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”上的轉變。

在過去一年的安全生產工作中，運行二班積極投入公司“作風提升年”主課題，強化班組建設，保質保量完成了公司、部門下達的各項生產工作任務。在全體組員的共同努力下，實現(xiàn)了質量零事故、安全零事故，無一次違章作業(yè)，為公司全年安全生產目標任務的實現(xiàn)發(fā)揮了基層班組應有的作用；為部門安全基礎管理的穩(wěn)步推進起到了表率作用。在今后的工作中，他們將一如既往，腳踏實地、守正創(chuàng)新，時刻繃緊安全環(huán)保之弦，為公司長周期安全穩(wěn)定生產貢獻力量。