2024年是公司“經(jīng)營管理提升年”，作為廉潔文化綜合示范點，聯(lián)合黨支部始終堅持黨建引領，廉政護航。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以陜煤集團黨委、紀委，渭化集團黨委、紀委各項工作部署為抓手，結(jié)合黨支部實際情況，堅持黨建“四強四優(yōu)”品牌引領，夯實黨風廉政“聯(lián)·廉”品牌建設。聯(lián)合黨支部以黨員所在部門為依托，圍繞綜合部、安全環(huán)保部、基建分部等重點工作任務，引領黨員干部立足崗位、履職盡責、發(fā)揮作用，深化探索聯(lián)合黨支部“清廉+”模式，鞏固提升清廉國企建設成效。

“清廉+”理論學習，筑牢思想大防線。聯(lián)合黨支部堅持常態(tài)化開展政治理論學習和黨風廉政紀律教育學習，堅持理論學習和業(yè)務工作“兩手抓”，嚴格學習標準、豐富教育載體，落實“第一議題制度”，夯實“一月一警示”學習教育。以集中學習為主，自主學習為輔，讓黨規(guī)黨紀、法律法規(guī)、管理制度等內(nèi)容為黨員干部隊伍“強筋壯骨”，引導黨員干部統(tǒng)一思想，立足崗位，廉潔從業(yè)。

“清廉+”安全環(huán)保，確保監(jiān)管全覆蓋。安全是企業(yè)的生命線，清廉是企業(yè)的高壓線，筑牢安全環(huán)保防線，樹立黨風廉政紅線。在工作生活中，黨員帶頭聯(lián)動發(fā)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展護航。變被動為主動。黨員干部主動帶頭深入生產(chǎn)一線，摸實情、辦實事，持續(xù)開展結(jié)對幫扶活動，一月份對乙二醇車間重大危險源區(qū)域靜電消除設施以及電氣防爆設施隱患排查整治進行幫扶，為彬州公司打贏靜電消除設施以及電氣防爆設施“隱患清零”專項行動貢獻了積極力量；細化工作規(guī)程，完善工作制度；優(yōu)化管理制度。為強化特殊作業(yè)電子票證系統(tǒng)管理，規(guī)范電子票證辦理流程，提高票證辦理效率，制定并發(fā)布《特殊作業(yè)電子票證系統(tǒng)管理規(guī)定》；有計劃、有措施、有提升、有突破、有落實的對照開展每一項工作任務，在與所有第三方的合作中，均簽訂廉潔協(xié)議，為后續(xù)各項工作合理、合規(guī)開展守廉護航。

“清廉+”工程管理，夯實廉潔新生態(tài)。在工程管理方面持續(xù)完善優(yōu)化各種風險防控措施，做到崗位廉潔風險排查全覆蓋，完善防控機制，注重整改實效。在開展各項工作時先后簽訂了廉潔協(xié)議，對施工管理隊伍采取良性競爭輪換機制，嚴格規(guī)范工作流程，黨員干部亮身份、樹形象，有效形成制度約束和個人自律相結(jié)合，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合的廉潔局面，努力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，夯實工程管理廉潔新生態(tài)。

“清廉+”后勤保障，打造清廉餐廳。為持續(xù)健全完善廉潔風險防控制度、措施，從細微處著手，強化監(jiān)管成效，提高工作人員遵守紀律的自覺性，創(chuàng)建清廉餐廳，全體后勤管理人員與供應商簽訂廉潔協(xié)議。針對食品原材料采購、入庫、制作、餐飲浪費展開全過程監(jiān)督管理，部門安排專人定期不打招呼回訪供貨商，從源頭上防治“微腐敗”。提高服務質(zhì)量，完善菜品品質(zhì)，為了讓職工吃得放心、吃得安心，生活區(qū)和廠區(qū)餐廳管理人員中午全程跟進職工就餐，并走訪職工對就餐的體驗感，不斷優(yōu)化周菜單，全方位提高后勤服務工作，在打造清廉餐廳的同時，讓職工有家的歸屬感。

下一步，聯(lián)合黨支部將持續(xù)深化廉潔文化品牌創(chuàng)建，統(tǒng)籌黨建與黨風廉政各項工作任務，推陳出新，大膽革新，引導廣大干部職工從思想上固本培元，聯(lián)合為企業(yè)營造風清氣正的廉生態(tài)。