陽春三月，紅花綠柳的季節(jié)，經過連續(xù)96小時的奮戰(zhàn)，三期循環(huán)水系統(tǒng)檢修工作終于圓滿完成。在機械修造部、計控電儀部、物料車間工藝設備技術、操作人員的共同配合下，共同完成了冷卻塔風機檢修、循環(huán)水泵、汽輪機輔機等30項檢修工作。

4月16日下午三點，在物料車間450三期循環(huán)水崗位，隨著450A-1e/1c/1a/1b循環(huán)水泵有序啟動投運，循環(huán)水系統(tǒng)建立冷態(tài)循環(huán)，進入水力沖洗階段，渭化三期裝置打響了開車的第一槍。

強有力的組織領導是檢修順利進行的基礎

檢修開始前，物料車間主任喬玄召集所有檢修參戰(zhàn)人員，明確責任，項目分類，詳細分工，任務到人。生產部副部長宋國慶多次到循環(huán)水現(xiàn)場指導檢查工作，喬玄每天到現(xiàn)場協(xié)調維修進度工作、副主任秦昊嚴格審核工藝交出保障項目進度。循環(huán)水系統(tǒng)檢修現(xiàn)場設備組、工藝組每人都對各自的責任范圍認真檢查落實，一絲不茍。檢修現(xiàn)場有多支檢修隊伍同時施工，小小的循環(huán)水泵房內更換DN1600大型蝶閥三個，循環(huán)水泵大修一個，還有汽輪機真空泵、凝結水泵、注水器、油冷器、雙聯(lián)油濾，蒸汽管線疏水系統(tǒng)改造等等，交叉作業(yè)密集，但是多而不亂，檢修工作順利推進。

嚴格檢修管理是檢修按時完成的重要保障

在檢修中，物料車間將安全檢修放在首位，全心投入項目施工。針對檢修項目中三家外協(xié)單位開展的冷卻塔、循環(huán)水泵檢修、白楊水總管帶壓堵漏施工等人員多、交叉作業(yè)風險大，嚴格落實三級安全教育。其中一家外協(xié)單位因發(fā)現(xiàn)人員缺少高空作業(yè)證，立即更換有資質施工人員；專人負責技術交底，確保項目如期完成?，F(xiàn)場每小時巡回檢查安全，杜絕“三違”現(xiàn)象。對動火作業(yè)票、受限作業(yè)票、高處作業(yè)票等票證辦理，辨識作業(yè)風險，規(guī)范作業(yè)行為，實現(xiàn)檢修事故發(fā)生率為“零”的目標。

骨干力量是檢修工作中凝心聚力的核心所在

在本次檢修中，老黨員、設備技術員馬相軍認真負責，每天最早來到檢修現(xiàn)場，最晚離開檢修現(xiàn)場。他認真確認每一個檢修項目，防止檢修質量不到位，真正發(fā)揮了共產黨員沖鋒在前的榜樣作用。青年班長黨楠楠臟活累活搶著干、苦活難活拼命干，為了更好地推進檢修工作，下班后主動積極加班協(xié)助下個班工作，用實際行動來展現(xiàn)渭化青年人的責任和擔當。正是這些骨干力量的帶動，提高了檢修效率，確保檢修如期完成。