為進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)保運(yùn)任務(wù)安全高效推進(jìn)，7月10日，科信公司對(duì)生產(chǎn)裝置保運(yùn)隊(duì)進(jìn)行全面檢查。負(fù)責(zé)人扶建華分別查看了原料罐區(qū)、704工段、水處理裝置、一期氣化裝置等多處檢修作業(yè)情況。

現(xiàn)場檢查后，科信公司立即組織班組長以上人員召開安全專題會(huì)。圍繞渭化上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神及現(xiàn)場檢查情況，扶建華分別從安全管理、操作規(guī)范、人員防護(hù)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫嫣岢隽?2項(xiàng)具體要求：黨的二十屆三中全會(huì)召開在即，加之汛期來臨，保運(yùn)隊(duì)承擔(dān)的工作任務(wù)大多是風(fēng)險(xiǎn)高、難度大的檢修項(xiàng)目，所有人員必須深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的極端重要性，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，守好崗履好責(zé)。班組長以上管理人員要緊盯特種作業(yè)審批、安全防護(hù)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控等方面，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定。安全員要做到“起早貪黑”，早進(jìn)廠，晚離廠，厘清安全工作思路，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境檢查，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)安全措施，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正，不能抱有“你好我好大家好”“稀泥抹光墻”的老好人思想，切實(shí)履行安全管理責(zé)任。監(jiān)護(hù)人員要認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)禁玩手機(jī)，仔細(xì)查看作業(yè)許可辦理的合規(guī)性，現(xiàn)場安全措施的落實(shí)情況，人員勞動(dòng)防護(hù)情況，全程監(jiān)護(hù)作業(yè)人員操作過程，清楚異常情況下的應(yīng)急措施。班組長要深入思考分析當(dāng)日檢修任務(wù)量，統(tǒng)籌安排工作量與人員調(diào)配。保運(yùn)人員要熟悉檢維修作業(yè)所必需的安全知識(shí)。通過扎實(shí)開展班組安全活動(dòng)，全員掌握安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，保證操作規(guī)范性，工作流程合規(guī)性。各級(jí)各類人員應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行責(zé)任，明確任務(wù)、職責(zé)、監(jiān)管、考核到人等方面的責(zé)任。

之后，科信公司針對(duì)近期夜間加班較多及陰雨天視線較差的情況，及時(shí)為保運(yùn)人員配發(fā)了反光馬甲，進(jìn)一步提升現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)系數(shù)。