在日常化工生產(chǎn)中，員工的專業(yè)技能水平直接關系到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。為貫徹落實公司“懂會能”素質(zhì)提升工程（第二階段）的相關要求，確保每一位員工都能熟練掌握所需技能，尿素車間根據(jù)各崗位的實際情況，制定了詳盡培訓計劃，并配套相應的考核規(guī)定，以確保培訓效果。

加強宣傳，營造濃厚氛圍

在周例會上，車間主任王濤宣讀了公司《“五懂五會五能”員工素質(zhì)提升工程（第二階段）實施方案》，并結合公司“懂會能”第二階段啟動會會議精神對車間工作進行了詳細部署?！拔覀円钊肜斫狻畷堋膬?nèi)涵，第一階段編制的‘懂會能’應知應會手冊和‘手指口述’小視頻將是我們培訓的‘教科書’，只有我們的安全素質(zhì)和技術水平提升了，大家的操作才是安全的、設備才是安全的、人才是安全的?！蓖鯘龔娬{(diào)道。

精心策劃，編制培訓方案

七月份以來，該車間迅速組織技術骨干開始著手編制“懂會能”第二階段培訓方案。培訓方案涵蓋了工藝流程、設備操作、安全知識等多個方面，確保員工能夠全面了解和掌握所需技能。同時根據(jù)各崗位的復雜程度和技術特點，制定了更加精準、實用的培訓計劃，明確了培訓目標、內(nèi)容、方法和時間節(jié)點，確保每位員工都能按照計劃有序參與培訓。在培訓計劃的編寫過程中，我們充分考慮了員工的個人實際情況和學習能力差異，以傳統(tǒng)的“師帶徒”模式為載體，力求讓每位員工都能在適合自己的學習節(jié)奏中逐步提升技能水平。

嚴格考核，確保培訓質(zhì)量

為確保培訓效果，該車間制定了嚴格的考核規(guī)定。在考核過程中，車間注重公正、公平、公開，考核內(nèi)容涵蓋了培訓方案中的各個方面，確保員工能夠全面掌握所需技能。為此，車間還設立了激勵機制，對在懂會能學習和應用方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，以激發(fā)大家的學習熱情。通過實際操作、筆試等多種形式進行考核，確?？己私Y果真實、準確。同時，車間還建立了反饋機制，及時了解員工對培訓的意見和建議，不斷調(diào)整和優(yōu)化培訓方式和方法。

千里之行，始于足下。開展“懂會能”培訓是我們提升員工安全素質(zhì)和技能水平的重要舉措，尿素車間將以“懂會能”培訓工作為抓手，常態(tài)化開展員工專業(yè)化素質(zhì)強化和提升工作，夯實班組安全基礎，進一步推動公司安全生產(chǎn)管理提質(zhì)增效。