為了建立規(guī)范、有效的安全風(fēng)險控制體系，進(jìn)一步提高部門員工的風(fēng)險防范意識和業(yè)務(wù)技能，近日，計(jì)控電儀部舉行了“安全風(fēng)險辨識評價”總結(jié)會，由部門領(lǐng)導(dǎo)、安全員、各班、段、站長、技術(shù)員組成的安全風(fēng)險評價小組對部門管轄區(qū)域的安全風(fēng)險進(jìn)行了進(jìn)一步的辨識評估和總結(jié)。

危險源辨識與風(fēng)險控制評價一直是部門安全生產(chǎn)管理的核心工作，早在7月初，部門已多次組織開展安全風(fēng)險辨識與評估的專題培訓(xùn)會，主要圍繞危險源辨識基本理論、風(fēng)險辨識與評價定義、風(fēng)險控制和現(xiàn)場辨識實(shí)例等方面進(jìn)行講解，并結(jié)合多起國內(nèi)案例進(jìn)行分析，生動形象地描述了部門在安全生產(chǎn)中所面臨的一些危害因素，強(qiáng)調(diào)消除風(fēng)險、控制風(fēng)險與個人防護(hù)之間的遞進(jìn)關(guān)系，使員工對危險源辨識、評價結(jié)果、日常防護(hù)、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理有了更深入的了解。

本次安全風(fēng)險辨識評價運(yùn)用工作危害分析法（JHA）、安全檢查表法（簡稱SCL）、風(fēng)險矩陣法（LS），主要針對部門負(fù)責(zé)管轄的電氣、儀表、計(jì)量、自動化控制、防雷防靜電、化工監(jiān)控設(shè)備設(shè)施、信息化管理等方面所涉及的危險源展開，對部門原有的《安全風(fēng)險評價清單》進(jìn)行進(jìn)一步全面、細(xì)致的專業(yè)分析和技術(shù)性評判，對諸如在部門原有的液位計(jì)更換、熱電偶更換、壓力傳感器更換等檢維修工作中辨識出的風(fēng)險較單一、籠統(tǒng)、覆蓋面不夠全面的問題，組織全員進(jìn)行風(fēng)險辨識和評價，并認(rèn)真填寫了《全員安全風(fēng)險辨識評價表》。群策群力，針對工程技術(shù)、維護(hù)保養(yǎng)、人員操作、應(yīng)急措施等方面進(jìn)行了進(jìn)一步的修改和新增，最終新辨識出低風(fēng)險二十多個。并對整體風(fēng)險評價工作進(jìn)行了總結(jié)，形成了部門最新的《安全風(fēng)險評價報告》。同時，根據(jù)評價結(jié)果繪制了部門原始的風(fēng)險分布四色圖和現(xiàn)有風(fēng)險分布二色圖。

接下來，部門將針對風(fēng)險評價結(jié)果，及時更新完善崗位風(fēng)險告知卡，并繼續(xù)組織專項(xiàng)培訓(xùn)，使所有員工熟練掌握部門主要風(fēng)險、崗位風(fēng)險以及相應(yīng)的管控措施，做到現(xiàn)場作業(yè)更加有的放矢，有效杜絕安全事故的發(fā)生。

無危則安，無缺則全。本次安全風(fēng)險辨識評價工作完成后，評價小組組長王文波再次強(qiáng)調(diào)安全風(fēng)險評估只是風(fēng)險管理的第一步，日常工作中風(fēng)險無處不在，大家要時刻銘記安全意識，牢記崗位職責(zé)，落實(shí)安全風(fēng)險防控措施，守住安全生產(chǎn)的紅線和底線，為企業(yè)的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。