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生產(chǎn)運行
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合成車間:走好“三步棋” 跑出“加速度”
發(fā)布時間:2024-10-28     作者:石琴  來源:合成車間  瀏覽數(shù):526   分享到:

深秋將至,氣溫驟降,自年度“百日安全行動”啟動以來,合成車間秉持嚴查細查防隱患,精益求精保安全的理念,結(jié)合“懂會能”主題,從懂整體、會全貌、能通曉三步棋著手,一步一個腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

26日白班后,工藝技術(shù)員正在為操作人員講解大煤漿泵試驗.jpg

懂整體,方能細致周密

“此次P1301-3大煤漿泵水壓試驗,我們采用灰水作介質(zhì),而不用原水,一是本著節(jié)能的初衷,二是主要檢查泵運行情況,查看流量、壓力與其正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速是否匹配?!?/span>

這是26日白班結(jié)束后,合成車間工藝技術(shù)員王靖博在氣化工段現(xiàn)場,為化工四班操作人員講解煤漿泵水壓試驗的開場白,隨即工藝操作人員就講解過程中遇到的疑難問題紛紛提出了問題。

“推進液泵采用自啟動旁路調(diào)節(jié),通常這個壓力參數(shù)范圍我還不太清楚?!?/span>

“這個我知道,之前在培訓(xùn)中提到過,是0.5-1.0MPa?!?/span>

外操高棟剛提出了一個問題,內(nèi)操王雷就搶先一步報出了答案。

“是的,表揚王雷的同時,還要表揚提出問題的高棟,我們這次借助P1301-3泵檢修停車進行的實操培訓(xùn),就是要讓大家了解設(shè)備這個整體,何謂整體?除了常規(guī)的了解設(shè)備構(gòu)造,更要明晰各控制指標范圍,才能在壓力、溫度等過程控制指標偏離正常工況時,做到沉著冷靜的分析,正確處理異常工況?!?/span>

以往培訓(xùn),無論理論或?qū)嵺`,以向員工灌輸知識為途徑和目標,“懂會能”則對員工綜合素質(zhì)提出了更高要求,車間抓住培訓(xùn)這一契機,從細微入手,貫通整體,切實做到懂整體,不放過任何一個細枝末節(jié)。

合成車間操作人員正在更換臨近過期的滅火器.jpg

會全貌,方能胸有成竹

“班長,此次消防器材檢查,共查出29部臨近到期的滅火器,需要更換?!?/span>

“好的,我這就上報車間安全員?!?/span>

在每半個月進行的消防器材例行檢查中,針對各個工段重點防火點情況,滅火器、消防水槍、水袋有無老化破損,消防栓連接處有無斷裂,滅火器壓力是否不足等也均是必要檢查項目。經(jīng)過車間定期大大小小的培訓(xùn)考核,車間操作人員普遍能達到熟練掌握工藝系統(tǒng)的各類指標控制及流程操作方法,但“會”的要求遠不能停留在會流程這個表面,還要結(jié)合安全、環(huán)保,綜合機、電、儀等基本常識,才能做到胸有成竹,知會全貌。

合成車間操作人員正在進行10月份應(yīng)知應(yīng)會考試.jpg

能通曉,方能無往不利

“巡檢‘三件寶’除了抹布、扳手,還有什么?”

“軸泵與填料摩擦處裝有什么?以防止軸泵被填料磨損?!?/span>

這是車間根據(jù)公司懂會能考核管理辦法,制定的全崗位上機考試中空分工段的部分試題,試題涵蓋設(shè)備、工藝、安全等多類知識點,且大多是車間根據(jù)實際生產(chǎn)運行情況編纂和及時調(diào)整的“懂會能應(yīng)知應(yīng)會題庫”。為了進一步提升員工對知識的加強和理解,從立足崗位出發(fā),車間每月都開展上機考試,旨在立足員工技能定級,強化應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)成效,加強崗位履責能力建設(shè)。

“不懂就是不會,不會就是不能”,安全生產(chǎn)看似高深莫測,落實到實處就是“懂會能”三個字,走好這三步棋,思明而進,知理善行,方能行穩(wěn)致遠。