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生產(chǎn)運(yùn)行
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修造分部:拉滿“能量條” 鉚足“戰(zhàn)斗力”
發(fā)布時間:2024-11-20     作者:李丹  來源:彬州修造分部  瀏覽數(shù):505   分享到:

11月18日,公司召開了四季度穩(wěn)增長工作動員會,總經(jīng)理趙強(qiáng)作了動員講話。彬州公司修造分部高度重視,傳達(dá)會議精神,詳細(xì)對照落實(shí)穩(wěn)增長工作方案。四季度的戰(zhàn)歌已奏響,修造分部作為保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵力量,正以昂揚(yáng)的斗志和扎實(shí)的行動投入到緊張的奮戰(zhàn)之中。為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)四季度穩(wěn)增長目標(biāo),沖刺全年各項(xiàng)任務(wù)完成貢獻(xiàn)積極力量。

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早部署,早安排

修造分部在周一部門例會上詳細(xì)傳達(dá)公司穩(wěn)增長動員會精神,組織學(xué)習(xí)穩(wěn)增長工作方案。在會議中,詳細(xì)分析前三季度機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況,梳理目前裝置運(yùn)行中存在的設(shè)備問題,要求與工藝車間緊密配合,制定科學(xué)合理的維護(hù)與檢修計(jì)劃。要求技術(shù)人員對自己所轄片區(qū)加強(qiáng)巡檢,發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題每周在部門例會上進(jìn)行通報(bào),并配合車間積極提早解決。技術(shù)骨干們在這次部署中發(fā)揮了中流砥柱的作用。他們深入到各個車間,對每一臺設(shè)備進(jìn)行實(shí)地勘察和評估。利用先進(jìn)的檢測儀器和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為每一臺設(shè)備都建立了專屬的“健康檔案”。這份檔案詳細(xì)記錄了設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)、歷史維修記錄以及當(dāng)前的運(yùn)行狀態(tài)。依據(jù)這些檔案,技術(shù)骨干們能夠提前預(yù)判設(shè)備可能出現(xiàn)的問題,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施,從而保證裝置長周期穩(wěn)定運(yùn)行。

抓安全,控風(fēng)險(xiǎn)

安全是化工生產(chǎn)的生命線,對于檢修部門而言,更是重中之重。在四季度伊始,修造分部就展開了全面而深入的安全風(fēng)險(xiǎn)評估。安全員黃鐘山對所有機(jī)械設(shè)備,從高聳的塔器到錯綜復(fù)雜的管道系統(tǒng),進(jìn)行了地毯式的檢查。依據(jù)詳盡的安全標(biāo)準(zhǔn)和過往經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)梳理出每一個可能存在安全隱患的點(diǎn)。全面提升設(shè)備“健康指數(shù)”,為裝置平穩(wěn)高效運(yùn)行提供安全保障。

培訓(xùn)工作成為了強(qiáng)化安全防線的關(guān)鍵一環(huán)。修造分部組織了多層次、全方位的安全培訓(xùn)活動。內(nèi)容包括新的安全法規(guī)、最新的風(fēng)險(xiǎn)案例分析以及應(yīng)對突發(fā)安全事件的強(qiáng)化訓(xùn)練。通過這些培訓(xùn),每一位員工都深刻認(rèn)識到安全工作的復(fù)雜性和嚴(yán)肅性,熟悉掌握了如何在日常工作中識別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在設(shè)備維護(hù)與檢修過程中,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程是檢修人員始終堅(jiān)守的紅線。

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降成本,優(yōu)服務(wù)

修造分部秉持著“能修則修,能用則用”的理念,一直積極開展修舊利廢工作。對于一些損壞的設(shè)備部件,組織技術(shù)人員進(jìn)行評估和修復(fù)。通過焊接、打磨、更換小零件等方式,讓許多原本被判“死刑”的部件重新煥發(fā)生機(jī)。同時,鼓勵員工創(chuàng)新,利用廢棄的材料制作一些簡易但實(shí)用的維修工具和輔助設(shè)備,進(jìn)一步降低了維修成本。實(shí)現(xiàn)了資源的最大化利用,減少了廢棄物處理成本和新資源采購成本。強(qiáng)調(diào)降本增效不僅是管理層面的任務(wù),更需要全體員工共同參與。同時盡量減少夜間及節(jié)假日加班,減少勞務(wù)用工和加班人數(shù),降低勞務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格控制外委檢修項(xiàng)目,大大降低外委費(fèi)用。

在決戰(zhàn)四季度的關(guān)鍵時刻,修造分部還積極開展技術(shù)培訓(xùn)活動,提高職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力,提高檢修質(zhì)量,杜絕返工。他們互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,形成了一個比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。修造分部始終將服務(wù)生產(chǎn)作為工作的核心,致力于為裝置的穩(wěn)定生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

機(jī)械修造分部積極落實(shí)公司穩(wěn)增長各項(xiàng)工作安排,正在以“滿格狀態(tài)”沖刺“滿分答卷”,以堅(jiān)定的信念、頑強(qiáng)的毅力和拼搏的精神決戰(zhàn)四季度,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成各項(xiàng)檢修任務(wù),為裝置安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行貢獻(xiàn)積極力量。