加強(qiáng)合規(guī)管理體系建設(shè)是國有企業(yè)改革的重要組成部分，也是落實(shí)黨中央全面“依法治國”戰(zhàn)略和全面推進(jìn)“依法治企”要求的重要舉措。按照陜煤集團(tuán)合規(guī)風(fēng)控相關(guān)管理文件要求，公司結(jié)合實(shí)際以“建體系、搭平臺、出成效”為工作目標(biāo)，開展重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險識別評估，編制合規(guī)管理手冊，建立合規(guī)風(fēng)險清單，奏響合規(guī)管理“三部曲”，不斷保障公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

謀布局，奏響合規(guī)管理“前奏曲”。公司始終將依法合規(guī)治企作為公司一切活動必須遵循的底線和紅線，將合規(guī)管理作為公司有效運(yùn)行的基礎(chǔ)和前進(jìn)的動力。成立以公司負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的法治合規(guī)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，匯聚專業(yè)骨干，強(qiáng)化公司合規(guī)體系建設(shè)，將合規(guī)要求嵌入企業(yè)經(jīng)營管理的決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，覆蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域和全體員工，實(shí)現(xiàn)多方聯(lián)動、上下貫通，提高依法合規(guī)治企的整體效能。

抓落實(shí)，奏響合規(guī)管理“進(jìn)行曲”。在推動加強(qiáng)合規(guī)管理工作中，公司堅持將落實(shí)合規(guī)建設(shè)要求與推進(jìn)各項重點(diǎn)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)。組織各部門開展重大隱患風(fēng)險排查，注重將排查結(jié)果與整改相結(jié)合，標(biāo)本兼治；對照新《中華人民共和國公司法》要求，啟動各級子公司章程修訂工作，進(jìn)一步完善治理結(jié)構(gòu)、防范經(jīng)營風(fēng)險；建立合同管理合規(guī)信息化平臺，實(shí)現(xiàn)合同全生命周期管理，守住合同風(fēng)險防線；制定《供應(yīng)（合作）商黑名單管理辦法》《合同履行情況報告辦法》《企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計管理辦法》等多項制度，不斷完善管理機(jī)制，提升合規(guī)管理制度保障。梳理公司現(xiàn)有合規(guī)管理制度，編制八大通用領(lǐng)域合規(guī)管理手冊，為完善合規(guī)管理風(fēng)控體系筑牢基礎(chǔ)。

強(qiáng)理念，奏響合規(guī)管理“交響曲”。公司制定合規(guī)管理年度培訓(xùn)計劃，邀請專業(yè)律師為全體干部職工開展企業(yè)合規(guī)管理專題培訓(xùn)，利用公司網(wǎng)站等開展多層次的宣傳教育，充分加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)，營造時時講合規(guī)、事事講合規(guī)、人人講合規(guī)的文化氛圍。

“法者，治之端也”。目前，公司正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，面臨的內(nèi)、外部環(huán)境更加復(fù)雜，形勢更加多變。未來公司將持續(xù)深入貫徹全面依法治國戰(zhàn)略部署，全面強(qiáng)化合規(guī)管理,將依法合規(guī)要求覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營管理各領(lǐng)域，逐步形成制度完善、經(jīng)營合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠信的公司發(fā)展體系，為保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。