公司新版《企業(yè)文化手冊》中對渭化愿景如此描述：“煤化領域的長青企業(yè) 員工滿意的幸福家園”，一語道出了渭化企業(yè)“家”文化的內(nèi)涵，即把企業(yè)與員工，理解為“家”與“家人”的關系，只有把渭化之家做到“煤化領域的長青企業(yè)”，才會成為“員工滿意的幸福家園”。

企業(yè)家文化的根本意義在于把企業(yè)構(gòu)建成溫暖大家庭，使員工與企業(yè)實現(xiàn)和諧共贏的目的。而這一目的實現(xiàn)的前提是員工必須要有把企業(yè)當成“家”的態(tài)度和行為，營造一種和諧溫暖的家庭氛圍。

把企業(yè)當家，就要有為自家干活的工作態(tài)度。我們要充分利用企業(yè)提供的平臺，在實際工作中不斷的磨練自己，提升自己，成就一個優(yōu)秀的自己。同時要懂得感恩企業(yè)，保持良好心態(tài)，以實際行動回報企業(yè)，為“家”的發(fā)展貢獻自己所有的力量。

把企業(yè)當家，就要求我們處處為企業(yè)著想。盡職盡責盡心，只有企業(yè)騰飛了，才能為員工創(chuàng)造更多的機會，提供更大的發(fā)展空間。換句話說，員工為企業(yè)著想，就是為了自己的未來著想。

把企業(yè)當家，就要有和家人協(xié)同合作的團隊意識。凝聚力就是戰(zhàn)斗力，團隊贏才是真的贏。一個人能力再強也很難獨自撐起一片天。如果大家手牽手、心連心并肩作戰(zhàn)，才可以把個人“不可能”的事情變成“可能”，把所有困難都踩在腳下，這就是團隊的精神，集體的力量。

把企業(yè)當家，才能自覺遵守“家規(guī)”，做個有“家教”的人。沒有規(guī)矩，不成方圓，對于企業(yè)這個大家庭來說，制度和紀律就是“家規(guī)”，員工必須樹立制度至上的意識，用制度約束和保護自己，同時用制度來維護企業(yè)這個大“家”健康平安高效運轉(zhuǎn)，不斷向前。

把企業(yè)當家，就是要在企業(yè)需要的時候，不找任何借口，堅決執(zhí)行命令。作為員工要以大局為重，摒棄自我，不計較個人得失。要發(fā)揚奉獻和“吃虧”的精神，為企業(yè)大家的發(fā)展建設添磚加瓦。

把企業(yè)當家，就要有與企業(yè)榮辱與共的思想，像關心家一樣關心企業(yè)。以主人翁的精神對待企業(yè)，把企業(yè)的大小事情都當做自己的事情來看待。只有匯集了我們每一位家人的智慧與奉獻，我們的企業(yè)才會發(fā)展壯大，立于不敗之地。

把企業(yè)當家，就要扎根企業(yè)，在歷練中成長；把企業(yè)當家，就要用積極的心態(tài)看待“家”里的所有問題；把企業(yè)當家，就要讓自律成為一種習慣；把企業(yè)當家，就要做高素質(zhì)員工，隨時準備著為企業(yè)形象加分；把企業(yè)當家，就要傳遞正能量，感染我們身邊的每一個人，點燃企業(yè)所有員工的工作激情，讓我們的企業(yè)從一高峰走向另一個高峰。

企業(yè)是我家，“企業(yè)幸福，我們就幸?！?。為了讓渭化做到“煤化領域的長青企業(yè)   員工滿意的幸福家園”，為了實現(xiàn)我們幸福而尊嚴的生活愿景，讓我們和家人一起手挽手，肩并肩，和我們的企業(yè)一起朝著“幸?！钡姆较虺霭l(fā)！