2020年上半年,我們剛剛經(jīng)歷了來勢洶洶的新冠疫情考驗,干群同心,黨員包聯(lián),沒有一個人掉隊!生產(chǎn)一線員工在疫情期間,堅守崗位、精心操作,認真巡檢、眾志成城,精心維護了裝置的安全環(huán)保正常生產(chǎn),展現(xiàn)了抗疫時期國企的責任和擔當!
然而疫情帶來的影響遠超我們的想象,國際石油價格狂跌、公司主導產(chǎn)品價格持續(xù)低迷,上半年全公司累計虧損超過了我們公司全年的工資總額,也就是涉及到我們用什么發(fā)工資、發(fā)獎金的問題。通過經(jīng)濟運行分析,我們必須弄清楚虧在哪兒、怎樣把虧損彌補回來,怎樣保證我們有資金可發(fā)工資、可發(fā)獎金、多發(fā)獎金,員工和企業(yè)必須心往一處想,勁往一處使!一是裝置運行率、負荷率不高,影響了產(chǎn)品產(chǎn)量。二是產(chǎn)品產(chǎn)量的減少,直接影響了收入基礎,造成公司經(jīng)濟運行壓力進一步加大。三是產(chǎn)品單耗增加,成本上浮,虧損增加。但是生產(chǎn)系統(tǒng)采取積極措施,多用谷電,少用峰電,僅六月份就讓公司少支出電價13多萬元。由此看,只要用心,我們是可以有所作為的。
陜煤集團上半年工作會明確提出,各單位務必堅定不移地按照“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”的原則推進各項工作開展,確保年度工作任務和集團“十三五”規(guī)劃圓滿收官。我們的主要目標是營業(yè)收入22億元,利潤6000萬元,乙二醇項目建成投產(chǎn)、達產(chǎn)達效三項任務,2020年下半場,我們怎么干?
前幾天,中國經(jīng)濟“半年報”剛剛出爐。一季度大幅下滑,二季度由負轉正,增長3.2%。“經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)定轉好態(tài)勢”“情況比預料的要好”,習近平總書記對上半年經(jīng)濟運行給予充分肯定。面對仍在全球蔓延的新冠肺炎疫情,還有陷入衰退的世界經(jīng)濟,危中有機,“集中力量干好自己的事”,也是我們當下的方向和要務。
安全環(huán)保是企業(yè)的生命線,不斷提升管理水平,加強承包商安全管理,積極創(chuàng)建潔能公司?;钒踩a(chǎn)標準化一級企業(yè)的勁不能松;生產(chǎn)運行“穩(wěn)、準、快”三點要求,一定要干在實處,注重實效,一個都不能少地全動員、全參與;將乙二醇項目只爭朝夕建成優(yōu)質、精品工程,努力創(chuàng)造行業(yè)化工開車最佳成績的目標,一定要有咬緊牙、不達目的不罷休的執(zhí)著干勁;努力鍛造“迅速高效、日事日結”的優(yōu)良工作作風,堅定維護公司利益,在公司內(nèi)營造風清氣正、心齊氣順的政治生態(tài)和工作環(huán)境,凝結我們干事創(chuàng)業(yè)的合力。
2020年二季度追趕超越點評會暨上半年經(jīng)濟運行分析會后,各單位迅速傳達黨委書記、董事長、總經(jīng)理張增戰(zhàn)的講話,統(tǒng)一思想,振奮精神;在乙二醇建設工地,“北移精神”、“208精神”正鼓舞著大家奮力拼搏;穩(wěn)運行路上,各生產(chǎn)車間正拿出可行辦法暗暗較勁。困難大不怕,只要我們有戰(zhàn)勝困難的信心和決心!上半年,危及生命的疫情我們能戰(zhàn)勝;下半年,生產(chǎn)經(jīng)營的硬仗我們也一定會打贏!