10月23日上午，公司辦公室組織召開會議，及時傳達了公司10月22日組織召開的工會委員會暨分會主席例會會議精神。

會上，公司辦公室分會主席郭曉鵬對例會會議精神進行了原汁原味的傳達。他首先就例會上對職工反映的熱水改造何時結束、生活區(qū)充電時間每周固定為兩天等熱點問題的回復進行了傳達，化解了職工心頭的疑慮；接著對公司工會下一步的工作安排進行了傳達，并著重對公司將在12月下旬召開年度職工代表大會等與部門工作密切相關的工作進行了強調；然后，他對例會上人事企管部有關勞資政策的解讀進行了重點傳達。

郭曉鵬分別從工資概念、工資體系、工資總額管理辦法、目前公司工資發(fā)放情況等四個方面對勞資政策解讀進行了傳達。通過他詳細地傳達與解釋，大家明白了工資的概念不單純指每月發(fā)到手的實得工資，還包括月獎、專項獎等各種獎金，計入個人賬戶的個人和單位提交的各種保險金等；達成了只有通過全體職工共同努力，順利完成年度各項工作任務目標，才能確保四季度職工工資以及來年職工工資總額不受影響的一致共識。

最后，他對公司黨委副書記、工會主席馮曉宏有關工會工作的相關要求進行了傳達：公司工會要在公司黨委的領導下，牢固樹立服務職工、為職工維權的意識。要在公司乙二醇項目建設過程中和即將開展的一期生產裝置年度大檢修中充分發(fā)揮工會作用，服務項目建設，服務裝置大檢修和生產運行；要在公司搬遷改造、轉型發(fā)展中，及時向全體員工傳達搬遷改造工作進度、穩(wěn)定職工思想；要在“三供一業(yè)”改革中維護職工的合法權益；要適時建立健全工會委員會和各分會的季度、月報工作報告制度。

公司辦公室主任吳海宏在總結講話中指出，今年以來，公司通過合理化建議征集、召開專題工作會議等形式，不斷加強公司工會及行政管理工作，一方面暢通了職工關于公司發(fā)展的意見建議交流溝通渠道，另一方面讓公司各項工作的開展更加透明、更加便利，希望大家能夠通過這些渠道，積極為公司的發(fā)展建言獻策。